巧妙使用“故事点”进行敏捷估计 2014年8月24日 克强在“敏捷中国”讨论组中引发对敏捷的估计的讨论（ 应该为bug修复的故事安排故事点吗 2014年5月23日 在把一个产品从传统方法向敏捷方法的迁移过程中，团队 基于用户故事的计划及跟踪(三) 2014年5月23日 （这只是开发不能如期完成时的解决方法之一，这种方法 故事点数是用于相对估计而不是排序 2014年5月23日 设我在计划买辆新车。于是我列出了一个车型清单。下面 看看团队的故事点数如何从1到8保持一致 2014年5月22日 最近关于如何利用用户故事的相对大小进行估算的话题， Scrum还是Kanban？这不是问题 2014年5月22日 几天前，我就Matthias的关于Scrum强制团 巧妙使用“故事点”进行敏捷估算 2014年5月22日 克强在“敏捷中国”讨论组中引发对敏捷的估算的讨论（ 故事点是工作量，而非复杂度 2014年5月20日 是工作量，而不是复杂度 有个客户问我，“我的团队什 故事点和小时数如何对应？ 2014年5月20日 我经常被问到故事点和小时数的关系。提问者经常期待我
