SMART原则
(S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-based)
目标管理是使经理的工作变被动为主动的一个很好的手段,实施目标管理不但是有利于员工更加明确高效地工作,更是为未来的绩效考核制定了目标和考核标准,使考核更加科学化、规范化,更能保证考核的公开、公平与公正。毕竟,没有目标你是无法考核员工的。 Read more →
(S=Specific、M=Measurable、A=Attainable、R=Relevant、T=Time-based)
目标管理是使经理的工作变被动为主动的一个很好的手段,实施目标管理不但是有利于员工更加明确高效地工作,更是为未来的绩效考核制定了目标和考核标准,使考核更加科学化、规范化,更能保证考核的公开、公平与公正。毕竟,没有目标你是无法考核员工的。 Read more →
这个问题其实是一个伪问题,因为大多数软件从业人员都相信没有银弹,但很多时候这一观念需要不断被强化。Ivar就说过,软件行业是一个时尚行业,人们不断将旧的概念包装和组合来创造新的概念。在过去十年中,先是面向对象/UML而后是CMM(I)被当成银弹来出售。据我个人的观察,敏捷有被神化成下一颗银弹的趋势。 Read more →
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