团队需要Scrum Master做这六件事
我一直在和你的团队交流,好吧,可能不是你正在带的团队,而是很多和他们类似的团队。这些团队跟我分享了他们期待Scrum Master做的六件事情。
1. 帮助他们理解职责边界
敏捷团队被告知他们是自组织的。但是,这并不意味着每个企业的自组织都完全一样。比如说:
- 团队是否有权将团队的技术需求添加到Sprint中?
- 团队是否可以决定谁在这个团队中?
- 团队是否可以在不询问Scrum Master的情况下改变他们的Sprint长度?
- 在未经许可的情况下,团队可以在工具、团建活动或任何其它事情上花多少钱?
等等等等,这个列表可以无限长。
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