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短之又短的用户故事

Scrum团队通常喜欢使用用户故事来表示待办事列表项目。但是很不幸,一个用户故事中最重要的一环通常会被渐渐忘掉,那就是用户故事应该保持简短,慢慢地用户故事失去了它的本质和效力。

用户故事现在通常以“作为一个…我希望能…”的形式来描述。用户故事的编写者,应该马上利用约束列表或者自动化验收测试的形式来记录下该用户故事的验收标准。很多人觉得如果团队以外的成员(例如,高级经理或者股东)不能在没有别的文档的帮助下明白用户故事的目的,那么这个用户故事的编写就是失败的。

一个理想的用户故事的描述应该是一个简要的描述——Robert Martin把它叫做“助记令牌”。
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