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文档撰写者如何在敏捷环境中生存

“最开始的时候,这一套方法并没有任何文档,但是很多公司都找到了正确的解决方案…”摘自Alyssa Fox和Meredith Kramer的《Mobile and Agile: The Floating Writer’s Survival Kit》。

很文档的撰写都想尽办法要找出如何能按期交付,如何能完成质量文档和如何在软件公司从传统的瀑布式模型过渡到日渐流行的敏捷流程时保持平稳。虽然我们的管理层和敏捷教练都决心帮助我们在敏捷的道路上成功,但是我们的文档和用户协助团队仍然觉得没有足够的资源能够帮助我们拥抱敏捷。从我们的经验看来,我们可以建立一些制度和最佳实践来帮助我们在敏捷的环境中更好地生存。
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Scrum交互瀑布式测试

有时候,在Scrum中对用户故事进行测试的时候需要在最后进行一些瀑布式的步骤。在这里我所阐述的情景是基于这样一种情况:在Scrum流程中,需要在Scrum流程的最后阶段进行一些顺序性的步骤来对所开发的功能进行测试。这些步骤在我们的组织中是必须的,而且这些步骤是为了产品发布的瀑布式流程,因此,我们不得不处理在Scrum中进行瀑布式流程的情况。然而,据我所知,遇到这种情况并不只有我们。我们把这种情景叫做“Scrum和瀑布式的交互”(详见Michele Sliger的《Bridging the gap: Agile projects in the Waterfall enterprise》)。我认为这种情形应该是很常见的,因为在一个组织中Scrum的实施一般是循序渐进的,也就是说会存在Scrum和瀑布式同时存在的时期。 Read more