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Ken Schwaber: 敏捷与PMI

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PMI(项目管理协会)最近宣布，将敏捷同他们的管理项目相结合的那么一个项目。
我自然很欢迎这一举措，同时也期待着项目管理协会 （PMI）能从之前的模式转变成敏捷模式。自然该项目的成功将和这项检测的原则紧紧联系。在过去， 他们预测性方法的成功 (或收益) 低于项目的50% (按天，按时, 以及带有预期功能 。) 大部分敏捷方法有更高的成功率，其中包括尽早取消低回报投资项目的成功。我们将可看看运用PMI和敏捷相结合的方法是否能去的这样的成功，或者至少是有个 50%的提高1,2,3。 Read more →