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自我评估团队

虽然你对于现在的团队成员评估的流程是彻底全面,一丝不苟的,但很有可能对于结果你是不满意的。业绩评估的首要目标是从个人到组织层上业绩得到改善。但是个人如果没有在评估中顺利通过的人会感到失落,这样就失去了联系的目的。

深入了解下目前常用评估系统的挑战,有以下几点突出点: Read more

介绍一个敏捷团队的绩效评估方法

有很多不做绩效评估的理由。Google是不做的。在google每个人有一个网页,里面有照片,个人简介,三个月目标。每个人在这个网面里做自我评估。

如果你必须得做绩效评估的话,在这里介绍一个1993首次在Easel公司实施并且后续在多家领先的企业中得到优化的评估流程。Hyperproductive团队曾使用这个方法来加速改进他们的效率。 (Hyperproductive 曾创记录的快速递交产品,很多计算机媒体的记者曾惊叹这是他们所见过的同类产品里最好的。) Read more