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介绍一个敏捷团队的绩效评估方法

有很多不做绩效评估的理由。Google是不做的。在google每个人有一个网页,里面有照片,个人简介,三个月目标。每个人在这个网面里做自我评估。

如果你必须得做绩效评估的话,在这里介绍一个1993首次在Easel公司实施并且后续在多家领先的企业中得到优化的评估流程。Hyperproductive团队曾使用这个方法来加速改进他们的效率。 (Hyperproductive 曾创记录的快速递交产品,很多计算机媒体的记者曾惊叹这是他们所见过的同类产品里最好的。) Read more

敏捷绩效评估

每年我们都痴迷于为团队成员评级。回顾软件开发领域,好像已经有近50年历史,有一些我们可以肯定的是:软件是由团队来创建的,而不是个人的。此外,每个人都需要积极主动的合作来生产有质量的软件,这意味着团队中的每个人来承担集体所有制,并且相互帮助。因为他的主旨并不是成为一名英雄,而是创建一个超高质量和可预测的最终产品。 Read more