精确度错觉
对于我来说，敏捷开发最吸引人，但是又没有明确说明的部分，就是去分析设计正好合适的要完成的工作量，从而使得我们能开始工作。你可以在需求梳理和在垂直 功能部分的概念中找到具体例子。 “明白一点，再做一点，再明白一点，再做一点”大多数情况下这都是很有效的，这种概念是最为基础的，当最终我真正明白他的含义的时候，它让我顿时茅塞顿 开。但是，明白了这个概念之后，我发现我自己又在另一个问题中挣扎。
为什么我们要花费多余的精力和金钱，去做那些过于精确的估计（准确来说是几个小时或者几十分钟）？去估计那些无论我们投入多少都不可能被完美定义的特性？ Read more →
