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我和我的同事们曾经帮助很多公司采用敏捷和Scrum。然后我们开始看到很多公司在转向Scrum过程中的一些模式和反模式。其中有两种模式在这当 中尤其让人困扰：无趣和兼职的ScrumMaster和永远安于现状的公司。在本文中，我将会描述这两种反模式怎么把整个公司拖向敏捷转型失败的深渊。 Read more →