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如何对团队进行绩效考核

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很多公司都会进行绩效考核，不管你怎么做，你对你的团队成员进行细致的绩效考核，最终的结果，可能不是你想看到的。我们做绩效考核的主要目的只是为了提高工作效率，提高个人和公司的管理水平。但是得到不好考评的人，可能会感到心里不平衡而导致离职等等，这就背离了我们当初做这个绩效考核时的目的。
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敏捷团队如何进行绩效考核？

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近期公司要求各部门必须要制定详尽的KPI考核方案，看了下人力下发的模版，对研发非常非常不科学，简直把研发工作当做了工厂产线，于是特别针对我们部门的敏捷团队，制定了这么一套考核方案。
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