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何时引入敏捷培训或咨询?

何时引入敏捷培训或咨询?

这是很多企业都问过的问题,尤其是那些底子比较薄弱,想引入敏捷开发但又很担心失败的公司。
分析
现在整体上敏捷开发培训市场的课程分为几大类。
第一类:概念类 Read more

宣布产品backlog破产

当你坐在一间教室里,正享受着敏捷培训课程(你总会不自觉地抽空查看那些不断出现的分布在众多列表中的超级紧急任务),这时你却突然听见教练嘴巴里蹦出了一些话,它听起来感觉似乎很完美同时却又那么疯狂…
这些话就是:产品backlog是一个有序列表,里面放着各种类型的待做任务(比如:特性,bug,需求调研等等)。 Read more

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傅盛谈特斯拉:成功在于用互联网思维做汽车

我们要注意特斯拉的颠覆性。

它不仅仅是一辆电动车,更是一辆伟大的汽车。在特斯拉之前,没有一辆电动车取得如此风光的成就。现在,它的股票上涨厉害,市值已经超过菲亚特等传统汽车厂商。而特斯拉一开始并不被大众所看好,经历了很多不为人知的争议。

或许有人不知道,特斯拉从2003年就开始生产汽车,直到2008年才推出第一款车。截止到今天,它差不多花了足足10年,才开始真正获得更好的成长。

所有的传统汽车厂商都没有这样去做一辆汽车,为什么特斯拉可以?
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