权利：scrum团队中缺少的要素
我们都明白scrum团队应该自管理和自组织的。被授权是一个通用的术语，因为没有权利，很难进行自管理和自组织。
我和许多团队一起工作过，他们尝试着适应Scrum来作为他们开发的框架。有时候这个顺应就是纯粹地发生了，因为管理部门已经做了决定（这是由上至下的管理方式），有时候不一样的是由团队来做决定（由下而上的管理方式）。我的角色通常是担任团队专门的ScrumMaster，或者为多个Scrum团队担当内部指导。在任何一个情况下，我都根据需要和团队，ScrumMast紧密合作。我经常看到几种典型的问题，下面我将做些讲解。
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