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敏捷工作方式如何签署合同?

对于敏捷方法,人们常常提出这样的问题:“如果基于敏捷工作方式,应该如何签署合同?”

传统的瀑布式模型,与公司采购的方式完全契合:先整理出需求,一家供应商提供一个报价(基于他们对需求的阐释和对成本的估计),大家都签署一个法律上的捆绑协议。
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编写敏捷开发的合同

通过用户故事来表达需求正在敏捷团队中变得越来越受欢迎。这些使用用户故事的团队把重点从描述需求转移到讨论需求。客户很高兴他们终于不用从项目开始之前就要确认所有需求。用户很满意以这种方式生产的产品,因为现在产品更能满足他们的需求。
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