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有头大象在屋里

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我步入了以下这些毫无意义的情形中。我怀疑是因为房间里出现了一头大象而使他们发生（译者注：在西方，“出现大象”意为发生了人们所不了解的新奇的事物）。不知道哪位能否给点意见看一下这头象长得到底是什么样子的？
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在合适的时间点进行估算

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虽然产品Backlog的估算很重要，但是并不是所有的团队都需要做估算。那些做估算的团队更需要了解的是为什么要做估算，而不仅仅是如何去做估算。我们估算产品Backlog主要有两个原因：

首先，估算产品backlog条目帮助PO对产品backlog进行排序。 Read more →

宣布产品backlog破产

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当你坐在一间教室里，正享受着敏捷培训课程（你总会不自觉地抽空查看那些不断出现的分布在众多列表中的超级紧急任务），这时你却突然听见教练嘴巴里蹦出了一些话，它听起来感觉似乎很完美同时却又那么疯狂…
这些话就是：产品backlog是一个有序列表，里面放着各种类型的待做任务（比如：特性，bug，需求调研等等）。 Read more →

战壕里的敏捷用户界面设计和信息架构师

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六年前，我是一家大型网络设计公司的技术总监，他们没能够成功应用Scrum。 当时管理当中存在相当多的障碍，尽管如此，富于创意的经理是最坚持的。起初，只是不想让架构企业软件的现实阻碍他们当时在做的图像处理 （Photoshop） 或平面设计 （Illustrator）的美好设计。自然，在开发阶段当这些人工产品与现存企业构架相碰撞的时候会有许多问题。 这种障碍导致了延期，高强度压力，低质量编码，以及每年40%的雇员流动率（和漂亮图表）。这家公司激励了我对于UX和敏捷的兴趣, 我也因此而找到做敏捷的基本方法。 迄今为止，在编程尤其是网站的所有修炼中，UX人是最坚持也最好的应用敏捷并投入实践。 Read more →

推荐三款Scrum项目管理工具

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免费版推荐：

Leangoo 看 板

Leangoo

一个免费、简洁、可视化的敏捷团队协作工具。Leangoo最大优势在于简单易用，对于一个Scrum团队来说，5分钟就可以使用起来了。主要功能支持：

1. 你可以根据需要创建多个看板（比如产品Backlog故事墙，Sprint Backlog任务板），自己定义看板上的列表，添加任务卡。

2. 看板上的列表、任务卡可以很方便的拖拽，团队成员之间可以实时共享和同步任务卡。

3. 支持自动生成燃尽图

4. 提供简单的管理视图：仪表盘，可以查看进度状况（进度条、项目红绿灯）

5. 手机版、iPad支持。

官网： www.leangoo.com

商业版推荐：

ScrumWorks

ScrumWorks市场排名前3甲，有两个种版本，Basic是免费版，Pro是收费版，按用户每年249美元。支持BS和CS两种模式，服务器端是要安装的。

支持对Bugzilla和Jira的集成，带有主题过滤功能的burndown图表，以及其他辅助了解项目状况和走势的功能，还有众多别的特性。

ScrumWorks Pro与Bugzilla和Jira的集成，体现在它可以导入两者中的条目作为backlog条目，并且可以像对其他backlog条目一样，对这些条目 进行操作。可以使用搜索来选择感兴趣的条目，并进行单独或多项导入操作。

Burndown图表现在可以按照主题 进行分组。将backlog按照主题进行组织后（类似于web 2.0中使用标签），你可以高亮或是过滤这些backlog，并且能够使用同样的主题针对burndown图进行过滤。

官网：http://www.danube.com/scrumworks

 

VersionOne

VersionOne市场排名第一。支持SaaS模式和本地安装模式，web客户端，支持Scrum, Extreme Programming, DSDM and Agile UP等多种敏捷开发方法。

团队可以使用“V1：敏捷团队”来管理产品和sprint backlog，通过交互式的“任务板（taskboards）“和”测试板（testboards）” 进行每日开发活动，藉由报表和燃烧图查看进度，以及其他活动。

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仅展示已完成功能？

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几年前我和妻子，朋友及朋友的女友一起吃饭。正餐过后服务生端来了甜点托盘，他边介绍每个甜点，边用手指逐个拨弄它们。还好，这些甜点都是塑料制品，都是碰不坏的。
我要了个酸橙派，我太太点了焦糖布丁。而我那个朋友有些调皮，他没说要哪个，直接伸出手去戳了下托盘里的巧克力蛋糕。出人意料的是，这个巧克力蛋糕是真的，Allan的手指戳进了蛋糕里面。这个蛋糕是整个托盘里唯一一个真家伙。我们谁都没有注意到服务生在介绍甜点的时候唯一没有用手碰过的就是这个蛋糕。
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