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专家级Scrum Master(CSP-SM)认证内训

从2008年至今,超过70%的中国ScrumMaster学员由Scrum中文网认证

课程简介

你是否准备好将你作为ScrumMaster的知识和技能提升到一个新的水平?如果是的话,现在是时候通过获得认证Scrum Professional®-ScrumMaster(CSP®-SM)认证来进一步提升你的职业生涯了。

认证Scrum专家挑战他们的团队,以改善Scrum和Agile原则的应用方式。他们在Scrum方面有丰富的经验、充分的培训记录和经证实的实践知识。

成为CSP®-SM能让你获得权威的专家认证,与行业中的先行者一同参加独家CSP活动,获得更强大的职场竞争力,同时,它也是你成为CST®、CEC或CTC的通道和里程碑。

Scrum专家认证 – Certified Scrum Professional® – ScrumMaster(CSP®-SM)是⼀个总学时16小时以上的持续学习线上工作坊。

联系我们

电话

400 696 6280

email

contact@scrumcn.com

课程目标

帮助掌握进阶敏捷方法和实操经验的ScrumMaster和团队教练进⼀步学习和掌握更深入的敏捷理念、知识和实践,从而可以:

  • 掌握更多的专业教练、引导和领导力技巧来更好的影响团队和组织
  • 理解更广泛的敏捷思想,包括精益思想、设计思想、行为驱动开发等
  • 锻炼向团队、PO和组织展开教练工作时的不同技术

 

课程受众

  1. 已获得A-CSM证书,期望在Scrum领域继续深耕学习的敏捷人士;
  2. 拥有较丰富的Scrum实践经验,期望进一步积累专业技能,提升职业定位及竞争力的人士;
  3. 期望对更多组织及团队提供敏捷教练服务的人士;
  4. 期望全方位提升教练能力,往导师级认证发起挑战的敏捷人士;

课程优势

  1. 国际Scrum联盟(Scrum Alliance)授权教育机构,官方认证课程;
  2. Scrum Alliance认证Scrum培训师,中国认证学员人数最多的CST黄老师讲授,海内外授课及敏捷实践经验丰富,全球已有超14000名学员,课程好评如潮;
  3. 游戏化互动,有料有趣,精美的手绘板书,视觉引导,理解和记忆更深刻;
  4. 大量的优秀实践分享,充分的小组讨论和情景实战练习,体验中理解,游戏中运用;
  5. 课程涵盖引导技术、教练技术、管理3.0、培训技术等,帮助学员快速获得全方位专业能力提升技巧;
  6. 加入Scrum中文网学友会,与全球500强同事成为同学
  7. Scrum中文网全程贴心、细致的客户服务;

课程大纲

1. 精益思想

  • 精益和敏捷的渊源
  • 7+1种浪费
  • 5个核心概念
  • 精益在持续改进中的具体实践

2.进阶引导技术

  • 回顾 – 基础引导技术
  • 核心引导技术
  • 开放讨论之外的其他引导技术

3.教练技术

  • 面向目标的教练技术框架
  • 上帝视角
  • 引导式倾听
  • 教练式的倾听
  • 强有力问题
  • 逻辑层次的运用
  • 离开舒适区的四个障碍
  • 推动变革
  • 团队教练技术

4.培训技术

  • 什么是有效的学习
  • TBR – Training From The Back of The Room!

5.服务团队

    • 打造卓越团队的不同模型
    • 组建敏捷团队
    • 工程师文化和软件匠艺

6.服务PO

  • 定义产品 – 从产品愿景到Product Backlog
  • 用户画像技术
  • 寻找触点
  • 用户故事地图

7.服务组织

  • 管理思想的演变
  • 事务型管理者到教练式领导
  • 管理3.0及其实践
  • 适合敏捷的组织结构
  • 敏捷团队成员的绩效度量
  • 沙盘:引导组织转型

8.教练的自我修炼

  • Giver, Taker 和 Matcher
  • 教练能力模型
  • 大师之旅 – 定义个人的目标和成长路线

课程收获

CSP证书样本
CSP证书样本
  1. 获得官方 Certified Scrum Professional® – ScrumMaster(CSP®-SM)证书,全球认可
  2. Scrum Alliance两年会费及会员资格
  3. 免费敏捷协作工具——Leangoo
  4. 获得美国项目管理协会(PMI) 16个PDU
  5. 获得国际Scrum联盟16个SEU
  6. 设计精美的电子版课程
  7. 教材及丰富的干货资料
  8. Scrum中文网学友会终身会员资格
  9. 免费优先参加Scrum中文网组织的各类线上活动
  10. Scrum中文网线下活动及China SAFe Day大会优惠门票

讲师团队

Ethan Huang 黄方

黄老师 Ethan Huang

Scrum中文网资深顾问及培训师,Scrum Alliance CST®,Path to CSP Educator,TAC 成员

Ethan是世界知名的敏捷实践者、培训师和组织转型教练/咨询师,具有超过17年的敏捷实践经验。他在2013年成为大中华区第五位Scrum Alliance认证培训师(Certified Scrum Trainer, CST®), 他也是目前ScrumAlliance TAC(Trainer Approval Committee,CST 评审委员会)中唯一的东方面孔,负责审核以及帮助全球的CST候选人成为合格的敏捷培训师。

Ethan 以“帮助打造卓越组织”为使命,在全球14个国家和地区提供培训和教练/咨询服务,他的客户遍布科技、金融、汽车、制药,生物技术,快消,通讯,游戏,互联网等领域。

在培训领域,Ethan 迄今已经代表Scrum Alliance认证了超过17000名敏捷专业人士。他基于学习者的具体需求量身订制课程,并且以他独特的幽默授课风格和深入实践的教学方法而闻名。他以中文或者英文授课,用活泼的工作坊引导学习者轻松的进入敏捷的世界。他注重将理论与实践相结合,通过丰富的案例研究和实际场景模拟,帮助学员深入理解敏捷原则和实践。

在咨询/教练领域,作为国际知名的敏捷教练,Ethan 以广泛和深入的实战经验、落地实干的风格闻名。 Ethan 掌握大量可以在实际工作中发挥作用的方法,例如在数字化转型中帮助团队实践Scrum、Kanban、XP、BDD和LeSS等;同时 Ethan 也是国内最早在非数字化领域运用敏捷的先驱之一,与不同企业在供应链、销售、市场、Go To Market,CE, 生产制造、HR等领域有大量的敏捷实践经验。作为高管教练,Ethan 也与管理层紧密配合引入更高效的敏捷工作方法和管理实践。

张宁宁 Lance Zhang

张宁宁 Lance Zhang

  • Scrum中文网资深顾问及培训师

  • 敏捷培训师 (CST)

  • 敏捷教练 (CTC)

  • 敏捷领导力导师 (CAL Educator, ALJ Guide)

  • 敏捷教练能力导师 (ACS Educator, Path to CSP Educator)

Lance 对于帮助个人及企业找到更好的工作方式充满了热情,多年来他辅导过众多企业的敏捷转型,涉及银行、保险、汽车、制造、化工、快消、医药、教育、信息技术、互联网等各种行业,其中既有初创企业,也有跨国公司。Lance还是上海敏捷社区的主要负责人之一,经常在各种大会上进行演讲,致力于推动敏捷理念的广泛传播,并向那些正在通往敏捷道路上的企业及个人提供支持。

Lance 是 Scrum 联盟认证培训师 (CST),认证敏捷教练 (CTC) 及评审委员会成员,国内首位敏捷领导力导师 (CAL Educator, ALJ Guide),国内首位敏捷教练能力导师 (ACS Educator),ICF 埃里克森教练,ICF 组织和关系系统教练,IAF 整体引导师,SPOT团队引导师,贝尔宾Belbin团队角色认证顾问,盖洛普Gallup优势认证教练,Lumina Spark认证师,CPI认证顾问,代际领导力授权讲师,《全球敏捷文章精选》系列丛书评审委员会成员和中文版译者。

 

为何选Scrum中文网

关于Scrum中文网

Scrum中文网是全球第一个Scrum中文网站,中国最早的Scrum和敏捷教育及推广机构,也是国际Scrum联盟(ScrumAlliance)官方授权教育机构和大规模敏捷SAFe官方机构SAI在中国的授权合作伙伴。Scrum中文网是中国敏捷教练的摇篮,启蒙和培养了数万名敏捷专业人士,帮助数百家知名企业成功转型敏捷。

Scrum中文网创立于2008年初,由海内外资深Scrum和敏捷顾问团队共同创办,为企业提供权威专业的Scrum敏捷学习平台,以及敏捷转型咨询、教练辅导和培训服务,服务涵盖定制培训、权威认证、体系建立、教练辅导、工具落地等。权威课程包括:官方权威Scrum认证培训课程(CSM,CSPO,CSD,A-CSM等)、大规模敏捷SAFe及LeSS认证培训,以及量身定制的Scrum敏捷开发企业级实训课程培训, 敏捷工程技术实践课程等。

Scrum中文网致力于在短期内为客户解决企业、产品及项目的关键问题,包括交付周期、交付效率、交付质量、交付成本、团队士气等,同时为客户建立长期持续改善的机制。

 

他们信赖Scrum中文网

课程反馈

刘经理日立 PM
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了解了SM在项目中到底应该做什么,加深了对敏捷Scrum的理解 ,切切实实打开了思路。
张总福特中国 项目管理
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课程高度抽象了平时工作的细节内容,并且找到了很多理论基础和可改进的地方,能很好地指导以后的工作。
黄经理HSBC ScrumMaster
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通过游戏和练习很好的理解了scrum的各项理论,以及如何应用,get到很多ScrumMaster实操技巧。老师风趣幽默,学习过程很欢乐。
朱总太平洋保险
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培训后修正了很多以前实践中的误区,开拓了思维的广度,有游戏环节互动,老师和同学都很给力,分享了很多不同的观点。
夏总欧姆龙
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培训后对工作有借鉴作用,比较肯定的是增量交付的理念。
林经理兴业银行 ScrumMaster
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纠正了很多以往错误的scrum错误观念。
问总兴业银行 ScrumMaster
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很好的了解SCM工作机制自己成员之间的关系,和常规敏捷开发的区别。
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