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2020敏捷报告封面

2020敏捷年度状态报告十大看点

一年一度的敏捷状态报告又新鲜出炉了,敏捷年度报告至今已有14个年,超过4万企业高管、敏捷实践者和顾问参与了调研。2020年黑天鹅不断,这个世界越来越不确定了,面对世界的不确定性,企业界对敏捷的关注和认知、敏捷的实施状况、行业趋势是怎样的呢?

2020敏捷年度报告基于全球范围内的1100个IT和业务专业人士的深度调查,为您呈现敏捷最新行业趋势和动态。在本文中,笔者将为您深度解读2020敏捷年度报告的十大看点。 Read more

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SAFe认证课程考试介绍

随着SAFe认证的火热,来咨询SAFe认证考试细节的人越来越多。可惜的是SAFe的中文资料太少,关于考试的中文介绍几乎没有。我们开过很多SAFe认证班,也辅导过很多学员通过考试,这里我们就快速总结一下我们知道的,希望能帮到大家。一旦你获得SAFe认证,你就可以进入SAFe庞大的知识库、获得更多价值(这里不在陈述SAFe认证的价值)。

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1 认证课程信息 Read more

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干货!SAFe中的一系列企业级精益实践

准备好了吗?精益干货来了!SAFe框架的思想基础是精益和敏捷思维,它源自SAFe领导者和实践者们对敏捷宣言和精益思想的拥抱。SAFe为企业级的精益搭建了一个精益屋,如下图所示,今天我们就来基于这个“豪宅”来聊一聊SAFe中一系列的企业级精益实践。

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1. 屋顶:最终目标——价值

精益的目标是使用最短的交付周期持续地交付最大的客户价值、最好的质量给到人类社会,拥有更高的士气, 更安全, 以及更高的客户满意度。 Read more

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博世是如何把SAFe打造成员工的敏捷DNA的?

Richard多年前有幸曾经作为一名外部顾问深入BOSCH,帮助BOSCH进行持续改进,只记得当时身处这家130多年的企业中时,深深感受到她持续改进的DNA。随着敏捷的兴起,SAFe框架的全球普及,BOSCH也没有保守,让我们来一起了感受一下BOSCH作为一个百年企业是怎样在漫长而复杂的市场环境中以靠DNA生存下来的。

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本文通过对BOSCH实施SAFe的过程和结果进行回顾,希望读者至少能学到到三件事情,其他的敏捷实践可以自己学习或体会:)
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疫情来袭,远程办公,敏捷团队怎么办?

春节期间,新型肺炎疫情肆虐全国,假期即将结束,但是疫情还不知道何时才能缓解,多数企业可能不得不选择在家远程办公。对于不需要大量团队协作的岗位,比如销售、客服等,准备好电脑、电话基本就可以开工了,但是针对研发型的一些团队,如何开展远程协作办公将会是一个巨大的挑战。笔者根据自己曾经辅导分布式敏捷团队的一些经验,给大家一些可参考的建议。

1. 工作时间节奏的同步和约定

在家办公,由于家庭环境的影响,比如需要照看小孩,老人,时间节奏往往不是那么的规律。 因此,团队首先需要对每个人的作息时间进行统一的约定,比如每天的上班时间,中午的休息时间,晚上下班的时间,敏捷团队会议的时间安排等。

 2. 统一沟通工具

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产品负责人

是时候取消Scrum的产品负责人角色了吗

Scrum只有三个正式角色:Scrum Master、产品负责人和团队。对于程序员、测试人员、数据库工程师、分析人员、设计人员等角色,并不加以区分。

例如,测试人员也只是团队成员之一。测试人员与其他团队成员共有同一个职责:在冲刺结束时开发一个潜在可发布产品增量,以实现冲刺目标。

在每位团队成员帮助团队实现这一目标的方式方法上,会存有差异。测试人员会尽可能地从冲刺待办列表中选取测试工作,而设计人员则会选取设计工作。
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报名倒计时 | 2018最强区块链开发营

为了帮助更多的程序员抓住区块链这个机会,致力于做中国区块链黄埔军校的dCamp联合BlockGeek 推出2018最强区块链开发营计划,帮助对区块链感兴趣的大家了解和深耕这个新兴行业,成功转型成为区块链的开发者和中坚力量。

开学典礼

时间:3月10日

地点:北京

价格:2999元,3人以上团体有优惠。
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2016 Scrum联盟Scrum行业调查报告

2016年的Scrum联盟会员调查显示,曾经只用在软件开发领域的Scrum和敏捷实践,在IT行业之外也取得重大进展,并在非技术行业中也获得认可。这项调查结果反映了目前的一种趋势——各类公司都在使用Scrum和其他敏捷框架来进行创新和保持竞争力。

全球劳动力市场上的敏捷趋势

89%的受访者表示,在他们公司使用Scrum(或至少包含Scrun)作为实施敏捷的方法。(92%的受访者使用各种形式上的Scrum)。kanban是第二常见的,接下来就是Hybrid,然后是传统的瀑布模式。前三位的排名2015年是21%,在2016年已降至17%。
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[锤子纸上画书]之 精益创业,精髓都在这儿了

文章作者:虎头锤

原文转载自微信公众号:近处的墨村


 

锤子上次画了Lean B2B(精益B2B)之后,发现有点不对,原来读书的顺序弄反了,貌似应该先读《精益创业》才对。那就开读吧。不过也发现这样读有这样读的好处,对前面有些不太懂的概念加深了很多理解。

废话少说,直接进入正题吧。就是这本书。
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[锤子手绘] 23张图,读Lean B2B不容易,让我画给你看

文章作者:虎头锤
原文转载自微信公众号:近处的墨村

 

这么久没更新公众号的文章,实在是在学习新技能。所以一本书(阅读和整理的时间大概50天),20天,23张手绘稿,把我的阅读笔记共享给大家。

就是这本书《Lean B2B 》(精益B2B创业),目前没有中文版,所以啃英文版也真心辛苦啊(我目前不想创业,就是在学习)

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