团队管理的“头羊效应”

广袤的草原上,到处可见由数百只羊组成的羊群在两名牧羊人的指挥下有序地出发、吃草、返回。如果我们把这些羊群看成一个团队,我们会惊奇的发现:这个团队是如此的协调一致而又管理扁平!因为这个团队只有两名管理者——牧羊人,而这两名管理者却高效并且轻松地指挥着这个数百个主体按照同一方向前进,他们始终保持着共同的目标!
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蚂蚁精神—-反思企业团队管理

蚂蚁在我们眼里是一种很小的昆虫,但它们是地球上数量最多的昆虫,它们还有着一种其他任何种类生物的配合性,在蚂蚁外出觅食的路线都是很有规律性,它们在行走的过程中都不会偏离路线,知道如何返回,而且很少有蚂蚁单独行动。为什么蚂蚁在蚁巢外的活动都这么有规律性,最大的原因是它们身体体积太小,不能单个带走大体积的食物,它们的身体决定了它们必须是一个群体的配合。那蚂蚁在蚁巢里的时候配合更是协调,据统计,在蚁巢内生活的各种节肢动物就多达3000种,它们都能很有秩序。象这之类的相关介绍还很多,大家感兴趣的话可以详细去了解。
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高效团队管理:时不我待

高效的团队能充分调动人的积极性,更好地发挥员工的才能,它有助于组织在复杂多变的竞争环境中更高效地运行,反应更迅速。所以,面对竞争日趋激烈的环境,高效团队管理,时不我待!
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团队管理101

不论你是单一团队的领导者还是多个团队的管理人,团队管理工作都是你职权范围内一个重要的组成部分。在今日,集多重技术于一身的工作方法已逐渐取代阶层式的、缺乏弹性的传统工作体制,团队合作因而很快就成为了一种很受欢迎的工作方式。对于每一位参与团队管理工作的人而言,《团队管理》是一本不可或缺的重要读物。它向你提供了达成计划所需的技巧、建立团队成员间的信任、激发团队最大的潜能等方面的知识,为你能专业化地管理好你的团队创造了有利条件。另外,全书还散布了101条简明提示,为你提供重要而实用的讯息。后半部分有个自我评估练习,使你能正确地评估自己的领导能力,并针对自己的不足加以改进。
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怎样做好一个项目经理人?

对于每个人所在的行业都会认为自己现阶段所处的这个行业需要学习的太多,要创新的却更多,就像现代社会的网络、电脑、软件,和这些有关的我们统称为“IT 人士”,他们需要更快的学习创新速度因为这个行业新成代谢太快,而我也是其中一员,但在这些行业里有共同的一句话:“做好每件事之前先考虑做好一个人”,一个软件项目经理人也不例外。
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