你知道敏捷团队的迭代目标达成率该是多少吗？
敏捷团队有一个常用的度量指标——团队是否完成了迭代规划的全部工作。 评估团队多擅长完成其承诺，这并没有错。但不 […]
编辑 for: AgileEric
编辑： Amy Guo
Scrum中文网受邀参加TiD2019质量竞争力大会回顾
质量竞争力大会（英文名称TiD）是由智联联盟整合软件行业已有研发领域三大专业会议，包括中国系统与软件过程改进大 […]
Spotify敏捷模式详解三部曲第三篇：工程文化
摘要 在本系列文章的第一篇和第二篇，我们分别介绍了Spotify的敏捷研发团队和研发过程。 在本篇，我们将介绍 […]
Spotify敏捷模式详解三部曲第二篇：研发过程
摘要 在本系列文章的第一篇，我们介绍了Spotify的敏捷研发团队，以及它独特的组织架构。在本篇，我们将介绍S […]
Spotify敏捷模式详解三部曲第一篇：研发团队
引言 2018年4月，来自北欧瑞典的音乐流媒体公司、百亿美元独角兽Spotify创造了历史，它成为了当代上市公 […]
如何使用Leangoo脑图实现影响地图
影响地图是一个工具，它建立了业务价值到产品功能的映射。本文将介绍如何通过Leangoo脑图创建影响地图，并且基 […]
产品经理 VS.产品负责人（Product Owner）
很多年了，人们一直在讨论产品经理和产品负责人角色之间的区别。这两个角色是否可以共存，以及应该使用哪一个角色。本 […]
跟项目干系人说“不”的六大准则
说“不”是件难事。我们大部分人都喜欢取悦别人，可是当我们向别人说“不”时，我们会让请求者失望。 但向干系人说“ […]
关于敏捷团队领任务的几个误区
敏捷开发团队（Scrum团队）在每天开每日站会的时候会领取当天的任务，这个实践在敏捷开发中叫做sign-up- […]
想知道敏捷为什么叫敏捷吗？
原文作者：Jim Highsmith 译者：大卫张33 译者按 本文译自：http://www.agilema […]
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