课程简介：
在本期讲座中，讲师将通过一个真实的案例为大家分享因公司业务调整，部分老的团队成员离职，有大量新人加入的情况下如何让他领导的敏捷团队快速的磨合。
讲师将分享打造良好团队氛围、让团队形成凝聚力等团队管理方面的一些实战经验。
课程受众：
项目经理、团队领导者、ScrumMaster、团队教练等。
直播时间： 2013年05月25日 19:30 – 21:00
本期讲师：
Elgin Chen: PMP, Scrum中文网资深顾问，敏捷项目管理专家
10年IT行业经验，多年项目管理经验，擅长敏捷项目管理方法。他曾就职腾讯，担任手机QQ大项目经理，在超过100人的大团队中实施敏捷方法。在此之前他也在搜狐和金蝶友商网工作，曾带领友商网一个项目团队实施敏捷转型，同时在企业中也作为敏捷顾问，帮助许多其他项目团队实施了敏捷方法。他在帮助组织进行敏捷推广和导入过程中，帮助团队解决了许多敏捷在落地时的各种问题，积累了丰富的实战经验。他也曾经是腾讯学院的金牌讲师，讲授敏捷方法和敏捷项目管理方面的课程，帮助团队培养了很多敏捷方面的专家。
Elgin 在敏捷社区中非常活跃，曾参与组织敏捷之旅活动，经常在社区或大会发表演讲。除了敏捷和项目管理方面的经验，他也有很深厚的技术功底，曾发表著作《PHP+MySQL经典案例剖析》，由清华大学出版社出版。
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