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2022敏捷年度状态报告十大看点

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一年一度的敏捷年度状态报告出炉,今年的报告基于对全球3000多名IT与业务专家的深度调查,为我们呈现了关于敏捷技术与实践的行业趋势、里程碑、以及面临的挑战。
经历全球疫情的洗礼,过去一年人们的工作环境,协作方式都随之进行了大幅的调整,有些模式可能是过渡,而有些则会演变为新的工作模式一直伴随着我们。
本次报告从敏捷的三个关键组成部分 —— 人员、流程和工具 —— 的角度审视了敏捷的发展状况,形成这一年的状态快照。
本文将为大家解读今年的报告中值得关注的十大看点。

89%的受访者认为,高绩效的敏捷团队拥有:
以人为本的价值观、明确的文化、工具和领导层的授权。

021-优先级的依据

超过一半的受访者表示实施敏捷是为了加快上市时间,拥有更好的预测能力和降低风险,也是人们关注的重点。018-实施敏捷的目标实施敏捷的目的,不仅仅是为IT软件开发,61%的受访者表示为企业范围的数字化转型,及IT软件交付为共同目标。

019-实施敏捷的目的

衡量敏捷团队成功的关键指标,不仅仅是准时交付,44%的受访者表示,以是否达成业务目标来衡量敏捷团队的成功。

020-不仅仅是准时交付

54%的受访者选择以公司目标作为判断工作优先级的依据,紧随其后是客户满意度,占比43%。

021-优先级的依据

80%的受访者表示他们的企业在使用敏捷,50%受访者在混合采用敏捷与瀑布或迭代开发方法。

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在一开始我们提到,高绩效敏捷团队拥有以人为本的价值观、清晰的文化、工具和领导层的授权,而这一切产生的结果就是 —— 更好的工作环境,人们互相协作,工作可见度增加,从而也能更好的与业务需求保持一致。

在对企业的敏捷实践感到满意的受访者中,近70%的人认为,敏捷为他们带来了更好的协作。54%的人认为,敏捷使得他们能与业务需求更好的对齐。其次是缔造了更好的工作环境(39%),以及产品生命周期透明性的提升(37%)。

66%的受访者使用Atlassian Jira作为敏捷管理工具,比往年略有下滑,一些新兴的轻量化协作工具更加受欢迎。

 

 

Scrum依旧是最受欢迎的敏捷框架,占比从2020年的58%提高至87%。排名第二的Kanban方法也从过去的7%大幅提升至56%。

SAFe依旧领跑最受欢迎的企业级敏捷框架,从2021年的37%提升至今年的53%,占比过半!28%的受访者采用的是Scrum@Scale或Scrum of Scrums。

从人的角度看,最大的挑战是什么?

敏捷故事的另一面,是能让组织看到挑战,更优者能看到机会。调查显示,文化、领导力、和一致性,是企业成功实施敏捷的三大关键挑战。
     
组织级的关键挑战:

缺乏领导层的理解或支持(39%)

缺乏清晰的目标或优先级(31%)

业务团队不理解敏捷能带来什么(31%)

当特别询问到在组织中业务侧采用敏捷的障碍时,最大的担忧是领导层参与不足(42%),缺乏足够的敏捷知识(40%),组织对变革的普遍抵制(40%),以及管理层支持和/或赞助不足(39%)。

 

导致敏捷交付失败的主要原因:
企业文化(41%)
缺乏管理层支持(38%)
不一致的敏捷实践或流程(34%)
低效的管理协作(26%)
无法持续对工作进行优先级排序(25%)

对所在企业的敏捷实践不满意的受访者表示,最主要的原因是:

公司内仍有许多遗留系统需要采用混合方法(42%),

未在跨团队中一致采用敏捷实践(40%)

与公司文化相冲突(40%)

未来的趋势上:

关于人员与协作,51%的受访者表示他们大部分时间通过远程工作。