2022敏捷年度状态报告十大看点

一年一度的敏捷年度状态报告出炉，今年的报告基于对全球3000多名IT与业务专家的深度调查，为我们呈现了关于敏捷技术与实践的行业趋势、里程碑、以及面临的挑战。

经历全球疫情的洗礼，过去一年人们的工作环境，协作方式都随之进行了大幅的调整，有些模式可能是过渡，而有些则会演变为新的工作模式一直伴随着我们。

本次报告从敏捷的三个关键组成部分 —— 人员、流程和工具 —— 的角度审视了敏捷的发展状况，形成这一年的状态快照。

本文将为大家解读今年的报告中值得关注的十大看点。

89%的受访者认为，高绩效的敏捷团队拥有：

以人为本的价值观、明确的文化、工具和领导层的授权。

超过一半的受访者表示实施敏捷是为了加快上市时间，拥有更好的预测能力和降低风险，也是人们关注的重点。实施敏捷的目的，不仅仅是为IT软件开发，61%的受访者表示为企业范围的数字化转型，及IT软件交付为共同目标。

衡量敏捷团队成功的关键指标，不仅仅是准时交付，44%的受访者表示，以是否达成业务目标来衡量敏捷团队的成功。

54%的受访者选择以公司目标作为判断工作优先级的依据，紧随其后是客户满意度，占比43%。

80%的受访者表示他们的企业在使用敏捷，50%受访者在混合采用敏捷与瀑布或迭代开发方法。

在一开始我们提到，高绩效敏捷团队拥有以人为本的价值观、清晰的文化、工具和领导层的授权，而这一切产生的结果就是 —— 更好的工作环境，人们互相协作，工作可见度增加，从而也能更好的与业务需求保持一致。

在对企业的敏捷实践感到满意的受访者中，近70%的人认为，敏捷为他们带来了更好的协作。54%的人认为，敏捷使得他们能与业务需求更好的对齐。其次是缔造了更好的工作环境（39%），以及产品生命周期透明性的提升（37%）。

66%的受访者使用Atlassian Jira作为敏捷管理工具，比往年略有下滑，一些新兴的轻量化协作工具更加受欢迎。

 

 

Scrum依旧是最受欢迎的敏捷框架，占比从2020年的58%提高至87%。排名第二的Kanban方法也从过去的7%大幅提升至56%。

SAFe依旧领跑最受欢迎的企业级敏捷框架，从2021年的37%提升至今年的53%，占比过半！28%的受访者采用的是Scrum@Scale或Scrum of Scrums。

从人的角度看，最大的挑战是什么？

敏捷故事的另一面，是能让组织看到挑战，更优者能看到机会。调查显示，文化、领导力、和一致性，是企业成功实施敏捷的三大关键挑战。

     

组织级的关键挑战：

缺乏领导层的理解或支持（39%）

缺乏清晰的目标或优先级（31%）

业务团队不理解敏捷能带来什么（31%）

当特别询问到在组织中业务侧采用敏捷的障碍时，最大的担忧是领导层参与不足（42%），缺乏足够的敏捷知识（40%），组织对变革的普遍抵制（40%），以及管理层支持和/或赞助不足（39%）。

 

导致敏捷交付失败的主要原因：

企业文化（41%）

缺乏管理层支持（38%）

不一致的敏捷实践或流程（34%）

低效的管理协作（26%）

无法持续对工作进行优先级排序（25%）

对所在企业的敏捷实践不满意的受访者表示，最主要的原因是：

公司内仍有许多遗留系统需要采用混合方法（42%），

未在跨团队中一致采用敏捷实践（40%）

与公司文化相冲突（40%）

未来的趋势上：

关于人员与协作，51%的受访者表示他们大部分时间通过远程工作。