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60分钟全面正确认识大规模敏捷SAFe框架线上分享会

活动概要

自2020年初全球疫情爆发以来,各个企业意识到了在这个不确定时代的机遇和巨大挑战,意识到了要在数字时代获得成功,需要在软件开发和交付,以及业务战略和运营执行方面的敏捷性,企业迫切需要更快地响应市场和需求变化,更快地将产品推向市场,更快地对现有解决方案和服务进行改进。在这样的大背景下,敏捷成为主流,然而,对大多数大规模企业来说如何实施大规模敏捷转型,是一个巨大的挑战。在诸多的大规模敏捷框架中,SAFe框架一骑绝尘,是最受欢迎的大规模敏捷框架, 市场占有率已经达到37%,远远超过其它框架。SAFe到底是怎样的一个框架,它能够给企业带来哪些实际价值,使得它备受关注呢?

本次活动旨在帮助那些期望学习SAFe,以及在企业中实施SAFe的领导者、专家和教练对SAFe有一个全面正确的认识,为您未来在企业在实施大规模敏捷转型建立一个大图景,为您个人的职业发展添砖加瓦。

活动受众

  • 期望在企业中实施规模化敏捷的领导者、转型推动者
  • 有团队级的敏捷经验但期望系统学习SAFe的专业人士、敏捷教练
  • 对SAFe不太了解,存在疑惑,期望解开疑惑的专业人士
  • 期望学习SAFe,寻找工作机会的专业人士
  • 企业在实施SAFe,期望学习SAFe,以便于更好地应用
  • 其他任何期望了解SAFe框架的人士

活动安排

活动时间:8月17日 20:00 – 21:00

形式:线上腾讯会议

人数:100人

费用:本次活动免费
报名按钮1501

 

 

内容要点

1. SAFe核心思维和理念

2. SAFe框架概要和发展历程

3. SAFe的特色:SAFe官网、知识宝藏和成功案例

4. SAFe在全球的应用和发展趋势 5. 业界对SAFe的常见误解

6. SAFe的精益敏捷人才发展规划

7. 问答交流

 

分享嘉宾

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廖老师

  • Leangoo领歌和Scrum中文网创始人
  • SAFe大规模敏捷认证讲师SPC,SPCT Co-trainer
  • 中国首位大规模Scrum认证专家CSSP
  • CSM,CSPO,CSP(Scrum联盟认证Scrum专家)
  • 中国DevOps标准专家组成员

拥有近20年软件开发经验,其中12年敏捷开发经验,参与过10多个大型金融项目开发,拥有6年500人以上大型保险核心系统产品研发经验。曾担任过开发工程师、架构师、研发总监等职务。 2006年开始实践敏捷,师从于Scrum创始人Jeff Sutherland博士和国际Scrum联盟主席Mike Cohn,是中国Scrum和敏捷先行者、最早期的实践者。 在2007年,他帮助大型跨国金融软件开发组织eBaoTech的研发中心导入了Scrum和敏捷方法。 中国敏捷运动的积极推动者,为了在中国大范围推广Scrum和敏捷,2008年初创立了Scrum中文网,以帮助更多国内企业和实践者学习和运用Scrum和敏捷方法。 Scrum大师Mike Cohn的扛鼎之作《Scrum敏捷软件开发》的译者,也是《敏捷软件开发知识体系》的主要作者之一。他也是中国DEVOPS国家标准专家组成员。多位知名国际Scrum大师在中国的认证课程的教学小组成员,为本土的企业级敏捷实训课程设计的核心成员 廖先生致力于帮助中国的企业有效和正确的运用Scrum及敏捷思想与实践,他对于大型团队的敏捷转型、敏捷环境下的组织管理、团队建设、项目管理、工程技术实践等方面都有非常独到的见解。他所服务过的客户遍及金融、保险、通讯、教育、互联网、游戏开发、软件外包等多个行业领域的百余家知名企业,典型客户包括中国移动、甲骨文、上汽集团、万科集团、招商银行、中科院、中国银行、凡普金科、交通银行、中国银联、中国平安、步步高集团、上汽集团、清华大学、搜狗搜索、携程网、ADP、中国电信、文思海辉、亚信科技、eBay、eBaoTech、科大讯飞、东方航空等。

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王老师

  • SAFe大规模敏捷认证顾问SPC
  • 资深敏捷教练,CSP
  • CMMI主任评估师
  • NLP,CSP,CSM,SAFe,NVC,CMMI 5,PMP-ACP,Prince2, TOGAF,TTT,ITIL

南京大学硕士,中国科技大学兼职教师,20年的IT行业从业经验,有超过10年的产品及项目管理和软件工程经验,曾为华为、日本电信NTT Data、 佳能、 HP、建设银行、交通银行、招商银行、浦发银行、上海银行、联通、移动、博世、浪潮、神州数码、明基、海康、太平洋保险、宏智科技等50多家知名企业提供咨询和培训服务。 帮助招行数据中心成功转型敏捷,在招商银行担任过4年的敏捷教练和顾问。 在敏捷管理、大规模敏捷、敏捷质量管理、企业培训体系建设等领域都有非常丰富的实战经验。 他曾参与编写《敏捷软件开发知识体系》,在TiD、敏捷之旅、Scrum Gathering等会议上受邀演讲,参与CMMI DEV1.3中文版本的翻译, 辅导了20多家知名企业实施敏捷管理。擅长融合CMMI和敏捷,结合客户的实际业务特点和文化背景,为客户提供可落地的高质量IT咨询和教练服务