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大规模敏捷框架SAFe 最新版本来袭,抢先深入解读!

SAFe更新到5.1了!SAFe凭借自身优势——全球几万大企业的大规模实践,通过持续积累,及时更新了大规模敏捷框架。同时,SAFe也积极吸收同业最新的优秀实践,持续丰富SAFe实践库。SAFe 5.1 继续站在企业的角度和高度,为企业落地大规模敏捷带来了最新最全的整体解决方案。

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下面我们就一起来解读一下5.1版本更新背后的故事,都是实际实践的反馈。如下是SAFe 5.1的更新框架标识图(如果需要了解5.0,请参考本公众号的相关文章)。

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SAFe 5.1 版本更新概要

1) 运营价值流:显性化地提升了运营价值流的地位,框架图顶层增加了图标(入口),同时增加了大量运营价值流的实例

2) 参与式预算:引入的新概念,为预算决策提供了一个动态的协作过程。

3) 开发价值流:重新重点标记了开发价值流,以明确区分它们与运营价值流。

4) 对投资组合中解决方案的提示:衔接设计思维,再次明确了开发价值流提供的解决方案是令人向往的、可行的、可实施的和可持续的。

5) 持续交付管道:避免误解,同时也为了更好地说明通过连续交付管道的工作流,对示意图进行了全新的更新,重点强调所有的活动都是以是连续发生的(而不是一个阶段一个阶段地执行)。

6) 解决方案图标:为了保持与敏捷产品交付能力保持一致,用了最新的“解决方案图标”。

7) Dev(Sec)Ops:增加了安全性(Sec),强调了安全性是DevOps不可或缺的一部分。

8) 业务|技术:简化和明确了“业务|技术”,并具体描述的敏捷业务和技术实践。目前包括市场营销、人员运营、外包、软件和硬件开发。

9) SPC:随着SAFe已经成为大规模敏捷事实标准,SPC已经简称已经被业界认可和接受,图标上直接缩写为“SPC”,进一步推动这个角色普适运用。

10) SAFe5.1大图:讲框架图全新升级为5.1版本(新的SAFe5.1大图可以下载)

SAFe 5.1 版本更新深入解读

那么SAI为什么要升级5.1版本呢?背后的动力是什么?更新的有价值的内容又有哪些?接下来我们基于我们客户的具体大规模敏捷实践,选几个点来进行重点剖析:

1. 价值流

这部分在我们实践过程中被问的最多:研发人员只知道每日埋头工作,没有意识到自己真正价值在哪里?SAFe反应很快,持续改进,迭代交付,直接提升了运营价值流的战略高度,放到了大框架图的入口处,把原价值流图标直接分为运营价值流和开发价值流。同时基于运营价值流给出了大量实例和说明。

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此外,还给出了具体的商业银行运营价值流的案例:

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2. 持续交付管道

这个终于更新了,之前图示的阶段性“味道”太浓烈了,导致业界有大量的误解,同行针对性的诟病,然而SAFe没有指责别人,而是看到了改进机会,这就是成长性思维的具体应用。具体来讲:

(1) 把Release On Demand(按需发布)的图标放到了下方,作为整个生命周期的一部分,而不是放在持续部署流水线的末端(让人感觉,最后才发布一次),这就通过PI图标再次强调了分布可以在任何时候发生。

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同时参考DevOps的成熟度表示方法,改进了细化的连续交付管道图标,以清楚地说明DevOps三重无限循环:

 

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(2) 将Program Increment标记为“PI”,同时减少了PI边界的厚度,从而更好地反映框架的连续交付模型 ,以强调这些活动是连续发生的。之前厚重的图标很容易让人回到之前门径式管理的场景。新版的框架图更能体现流水似的持续的大迭代增量(PI)。

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最后,特别值得高兴的是,5.1的教材也进行了更新:
(1) 重新设计了国际标准课件的布局,严谨地纠正了拼写、语法和标点符号错误。
(2) 与最新的大规模敏捷框架SAFe 5.1中的变化保持一致。
(3) 在每节课中增加了一个新的课程主题幻灯片,强调每节课的实际价值。
(4) 课程目标也已被重构,使其更现实和可衡量(对讲师提出了更高要求)。
(5) 增加了更多案例、视频和理论应用与说明。
(6) 根据反馈增加了部分活动,以便更好地支持远程培训。
(7) 每个知识点都进行了推荐阅读,同时增加了整体知识点导航。

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总之,新版的大规模敏捷SAFe 5.1将会带给你全新的感受。让你了解持续改进在SAFe中是怎样落地的,让你掌握大量实用的大规模敏捷实践经验,从而帮你成功实施敏捷转型!来吧,一起来感受敏捷的精华!

 

作者:Scott Wang , 资深敏捷教练,CSP,Scrum中文网资深大规模敏捷教练。