Scrum_11

SAFe创始人Dean Leffingwellæ¼”è®²è§†é¢‘ï¼šä¸šåŠ¡æ•æ·â€”数字时代的核心竞争力

2020ä¸­å›½è§„æ¨¡åŒ–æ•æ·å¤§ä¼šå·²åœ†æ»¡è½å¹•。SAFe创始人Dean Leffingwell在本次大会的演讲主题为 ä¸šåŠ¡æ•æ·â€”—数字时代的核心竞争力,以下为演讲内容整ç†ï¼š

视频地å€ï¼šhttps://v.qq.com/x/page/q3208f29il7.htmlï¼Œï¼ˆæœ¬è§†é¢‘ä¸ºåŽŸåˆ›ï¼Œç¦æ­¢äºŒä¼ äºŒæ”¹ï¼‰

大家好,欢迎å‚加本次大会ï¼è¿™æ˜¯åœ¨ä¸­å›½ä¸¾åŠžçš„é¦–æ¬¡SAFe官方大会ï¼

我是Dean Leffingwell,SAFe的创始人。很高兴今天早上能æ¥åˆ°è¿™é‡Œè·Ÿå¤§å®¶åˆ†äº«ï¼

你们的早上,是我的晚上。

å…¶å®žæˆ‘æ›´ä¹æ„亲自到场å‚会。然而考虑到当å‰çš„环境,也åªèƒ½è¿™æ ·äº†ã€‚

感谢大家的到æ¥ï¼

åœ¨å’Œå¤§ä¼šç»„ç»‡è€…äº¤æµæ—¶ï¼Œä»–们想让我谈论一些较大的è¯é¢˜ï¼Œæ¯”å¦‚ä¸šåŠ¡æ•æ·ä»¥åŠæˆ‘们数字化转型时é¢ä¸´çš„æŒ‘战。

所以,我带æ¥äº†è¿™ä¸ªç®€çŸ­çš„主题演讲。我将对我们如何ç†è§£æ•°å­—化转型å‘大家åšä¸€ä¸ªå¿«é€Ÿæ¦‚è¦çš„介ç»ã€‚我会具体说明ä¼ä¸šï¼ˆä¸ä»…ä»…æ˜¯å·¨å¤´ï¼‰æ˜¯å¦‚ä½•é€šè¿‡ä¸šåŠ¡æ•æ·å’ŒSAFe5.0实现在数字时代的蓬勃å‘展。

我认识Mik Kerstenå·²ç»æœ‰10年了,他最近写了一本å为《从项目到产å“》的书,这本书很好地æè¿°äº†æˆ‘们正在ç»åŽ†çš„å˜é©ã€‚

当一切都被定义为项目时,由临时的人员åšç€ä¸´æ—¶çš„工作。

ä½†å½“ä¸€åˆ‡éƒ½å®šä¹‰ä¸ºäº§å“æ—¶ï¼Œçªç„¶é—´æ‚¨å°±æœ‰äº†ä¸€ä¸ªå®¢æˆ·å’Œä¸€ä¸ªé•¿æœŸå­˜åœ¨çš„价值æµã€‚价值æµä¼šè®©äº§å“ç„•å‘æ´»åŠ›ã€‚æˆ‘è®¤ä¸ºè¿™ä¸ªä¸–ç•ŒçœŸæ­£å¯¹ä¸€ä¸ªåŸºäºŽâ€œæµ(flow)â€çš„系统开放了。

Mik还在其新书《从项目到产å“ã€‹ä¸­å£°ç§°ï¼šè°æŽŒæ¡äº†å¤§è§„模软件交付,è°å°±å°†å®šä¹‰21ä¸–çºªçš„ç»æµŽè“图。

这真是一æ¡å¤§èƒ†çš„声明,但我们确实æ¯å¤©éƒ½çœ‹åˆ°å…¶æ­£åœ¨å‘生。这就是æ¯å¤©å‘ç”Ÿåœ¨æˆ‘ä»¬åŠæˆ‘们身边的事情。

我们的世界,正被那些巨头主宰ç€ï¼Œæ­£è¢«é‚£äº›çœŸæ­£å¤§åž‹çš„软件公å¸å®šä¹‰ç€ã€‚

我认为:如果我们其他人和其他ä¼ä¸šè¿½èµ¶ä¸ä¸Šï¼Œæœªæ¥çš„æ—¥å­å°±ä¼šéžå¸¸è‰°éš¾ã€‚

Mikæè¿°äº†å‘生在西方世界的五次技术é©å‘½ï¼Œæ¯æ¬¡æŠ€æœ¯é©å‘½éƒ½å¸¦æ¥äº†æ•´ä¸ªç»æµŽæ ¼å±€çš„å·¨å˜ã€‚

ä¼ä¸šæ–¹ç”Ÿæ–¹æ­»ã€‚

新兴产业席å·èµ„本和社会。

工业é©å‘½å¸¦æ¥äº†å¤©ç¿»åœ°è¦†çš„å˜åŒ–,蒸汽和é“路时代紧éšå…¶åŽã€‚

这是当之无愧的大å˜å±€ï¼Œå°¤å…¶æ˜¯åœ¨ç¾Žå›½ã€‚

å‘达的é“路真正连接了美国å„地,把原æ¥è¯¸å¤šå››åˆ†äº”裂的县ã€åŒºå’Œå·žï¼Œæ‰“造æˆä¸€ä¸ªå®Œæ•´ç»Ÿä¸€çš„国家。

在钢é“å’Œé‡åž‹å·¥ç¨‹çš„æ—¶ä»£ï¼Œé’¢é“çš„å‡ºçŽ°è®©æˆ‘ä»¬å¼€å§‹é‡æ–°æ€è€ƒè¿è¾“业和汽车业。

ç®€å•æ¥è¯´ï¼Œå¯¹äººåŠ›ä¸Žèµ„æºçš„动员能力,使得您能拜访您的朋å‹å’Œå®¶äººï¼Œæ— è®ºä»–们身处国家的哪个角è½ã€‚

æŽ¥ä¸‹æ¥æ˜¯çŸ³æ²¹å’Œå¤§è§„模生产的时代。

ç›®å‰æˆ‘们正在退出这个时代,它曾ç»ç»™æˆ‘们带æ¥äº†å·¨å¤§çš„利益。

在那个黄金时代,çªç„¶é—´æˆ‘们就有了便宜的制造业和高效的能æºï¼Œè€ŒçŽ°åœ¨æˆ‘ä»¬ä¹Ÿä¸å¾—ä¸ç¡®ä¿æˆ‘们ä¸ä¼šä¸ºæ­¤ä»˜å‡ºæ°¸ä¹…的代价。

最åŽè¿™ä¸ªï¼Œæ˜¯æˆ‘ä»¬æœ€å…³æ³¨çš„ã€æˆ‘们å¯èƒ½æ­£èº«å¤„的软件和数字化时代。

并且,Mik还特别谈到了那离我们很近的ã€ä¸–纪之交的互è”网狂潮。

我记得那时候有五家ä¸åŒçš„在线宠物食å“å…¬å¸ï¼Œæ‚¨å¯ä»¥ä»Žé‚£é‡Œè´­ä¹°ç‹—粮。

结果,他们é­å—了一场巨大的冲击。

正如Carlota所说的那样,在时代更迭之际,会å‘ç”Ÿä¸€ç³»åˆ—çš„ç»æµŽå’Œæ”¿æ²»åЍè¡ï¼Œæ²¡æœ‰ä¼ä¸šèƒ½ç‹¬å–„其身。

例如,正处于石油和大规模生产时代导入期的120å¹´å‰ï¼Œç¾Žå›½æ¶ŒçŽ°å‡ºçº¦100家汽车制造商。

我能想象当今的中国会是怎样的情景。

当这些公å¸å¼€å§‹å‘动市场大战之时,转折点æ¥ä¸´äº†ã€‚他们抢夺市场æžä¸ºæŠ•入,çªç„¶é—´å°±è¿›å…¥äº†æ®‹é…·ç«žäº‰çš„å±€é¢ï¼Œå†ç„¶åŽå°±åªå‰©ä¸€åœ°é¸¡æ¯›ã€‚

接下æ¥è¿›å…¥éƒ¨ç½²æœŸï¼Œèµ¢è€…通åƒï¼Œç§‘技巨头的生产资本接管了市场,并真正开始主宰一切。

如今,我们在美国看到的是åƒä¼˜æ­¥ã€äºšé©¬é€Šã€è‹¹æžœå’Œç‰¹æ–¯æ‹‰è¿™æ ·çš„巨头公å¸ï¼Œä»–们堿œ‰ç»å¯¹çš„市场份é¢ã€‚

他们控制了大部分财富和资本。

特斯拉的市值超过了所有其他汽车厂商的市值总和。

苹果则最为çªå‡ºï¼Œä»–竟然是最大最赚钱的手表公å¸ã€‚

对于特斯拉或苹果æ¥è¯´ï¼Œä»–们在自己涉足的领域内竞争,似乎比一家手表公å¸åœ¨ä»–们已ç»ç»Ÿæ²»äº†100年的领域内竞争得è¦å®¹æ˜“得多。

æˆ‘ä»¬åœ¨ä¸­å›½ä¹Ÿçœ‹åˆ°äº†åŒæ ·çš„事情。

就在过去几周,我们看到了好几个新闻å‘布会。

èš‚èšé›†å›¢çš„IPO有å¯èƒ½ä¼šæˆä¸ºå²ä¸Šè§„模最大的IPO。

所以我们看到的是,围绕这些大型本土数字公å¸çš„大规模整åˆå’Œå·¨å¤§çš„资本收益。

他们正è¦ä»¥ä¸€ç§ç›´æŽ¥è®©æˆ‘们害怕的方å¼ç»Ÿæ²»ä¸–界。

è¿™ç€å®žä»¤æˆ‘ææƒ§ã€‚

Mik进一步é˜è¿°äº†è¿™æ ·ä¸€ä¸ªäº‹å®žï¼Œæˆ‘们也清楚自己必须在这个软件时代奋力追赶。

我们传统的银行ä¿é™©å…¬å¸ã€ç‰¹æ–¯æ‹‰ä¹‹å¤–的汽车制造商等等,都需è¦å¥‹åŠ›è¿½èµ¶ã€‚

我们都知é“自己必须在此奋力追赶,但我们真的很难åšåˆ°ã€‚

Mikçš„è§‚ç‚¹æ˜¯ï¼šæˆ‘ä»¬ä¹‹æ‰€ä»¥éš¾ï¼Œæ˜¯å› ä¸ºä¸€ç›´ä»¥æ¥æˆ‘们都在使用错误的模型,错误的组织模型ã€é”™è¯¯çš„æ€ç»´æ¨¡å¼ã€é”™è¯¯çš„ç®¡ç†æ¡†æž¶å’Œå…¶ä»–东西,而这一切会阻止我们进入下一次é©å‘½ã€‚

那么我们如何æ‰èƒ½å®žçŽ°è½¬å˜å‘¢?

è¦çŸ¥é“,昨天的解决方案,昨天的层级å¼ç»„织架构,昨天的ç†å¿µï¼Œæ˜¨å¤©çš„人事管ç†ï¼Œæ˜¨å¤©å…³äºŽæ‹›è˜ã€é›‡ä½£ã€æ¿€åŠ±å’Œç•™äººç­–ç•¥ï¼Œéƒ½å·²ç»ä¸å†æœ‰æ•ˆã€‚

John Kotter,å¦ä¸€ä½æ€æƒ³é¢†è¢–,哈佛商学院的研究员,是我ç†è§£ç»„织å˜é©ç®¡ç†æ—¶å§‹ç»ˆè¿½éšçš„å¤§å¸ˆï¼Œåœ¨ä»–çš„æœ€æ–°è‘—ä½œã€ŠåŠ é€Ÿã€‹ä¸­è°ˆåˆ°äº†å¯¹ç»„ç»‡çš„é‡æ–°æ€è€ƒã€‚

ä»–æåˆ°ï¼šâ€œè¿™ä¸ªä¸–界正在剧å˜â€ï¼Œå…¶é€Ÿåº¦ä»¤â€œä¸Šä¸ªä¸–纪构建的â€åŸºç¡€ä½“ç³»ã€ç»„织结构和文化根本无法达到“ä¾èµ–他们æ¥å®žçްâ€çš„è¦æ±‚。

我们在åšçš„ï¼Œä¸æ˜¯å¯¹æˆ‘ä»¬çš„åŸºç¡€è®¾æ–½ä»¥åŠæˆ‘ä»¬çš„ç»„ç»‡ã€æˆ˜ç•¥å’Œæ‰§è¡Œæ–¹å¼å¤§åŠ¨å¹²æˆˆï¼Œè€Œæ˜¯æ ¹æ®éœ€è¦è¿›è¡Œè§„模化和增é‡çš„调整。

我们å爱æ¸è¿›ä¸»ä¹‰ï¼Œæˆ‘ä»¬æ˜¯æ•æ·ä¸»ä¹‰è€…。

æˆ‘ä»¬åªæƒ³è¿ˆå‡ºä¸€æ­¥å¹¶å¾—到快速的å馈,这样并ä¸èƒ½ä¿è¯æˆ‘们的ä¼ä¸šåœ¨æ–°çš„ç»æµŽå‰æ™¯ä¸­çš„地ä½ã€‚

因此,ä¸ç®¡åšä»€ä¹ˆï¼Œæˆ‘们都è¦å¤§å¹²ä¸€åœºã€‚

而对我们大多数ä¼ä¸šæ¥è¯´ï¼Œå¤§å¹²ä¸€åœºå°±æ˜¯è¦æ•´ä¸ªè½¬åž‹ã€‚

并且他在书中æé†’我们,我的èŒä¸šç”Ÿæ¶¯æ•…事本身就是一个缩影。

我创办过很多ä¼ä¸šï¼ŒåŒ…括这个Scaled Agile。

我们最åˆåªæœ‰ä¸€ä¸ªä»·å€¼äº¤ä»˜ç½‘ç»œï¼Œæˆ‘çŸ¥é“æ­£æœ‰äººåœ¨çº¿å¸®æˆ‘录制这个视频,这就是最åˆä»·å€¼äº¤ä»˜ç½‘络的一部分。

我们一起工作,完全以客户为中心,心无æ—骛。那时候,既没有组织,也没有头衔。

有段时间,我ä¸ç¡®å®šå¤§å®¶æ˜¯å¦çŸ¥é“我们的ç»ç†å’Œå†³ç­–层到底是è°ã€‚有段时间,我ä¸ç¡®å®šå¤§å®¶æ˜¯å¦è®¤è¯†è°æ˜¯CEO——这一切都ä¸é‡è¦ï¼Œå› ä¸ºæˆ‘们会自行åšå†³å®šã€‚æˆ‘ä»¬ä¼šä»¥å®¢æˆ·ä¸ºä¸­å¿ƒï¼Œæºæ‰‹åˆä½œã€‚没有人会说“哦,对ä¸èµ·ï¼Œæˆ‘需è¦å¾—åˆ°æ‰¹å‡†â€æˆ–è€…â€œé‚£ä¸æ˜¯æˆ‘的工作â€ï¼Œæˆ‘们åªä¼šâ€œåšå°±æ˜¯äº†â€ã€‚

但éšç€æˆ‘们的å‘展壮大,我们也增加了一些组织结构,因为需è¦å®ƒã€‚

å¦‚æžœè¦æ‹›è˜å’Œç•™äººï¼Œå¹¶åœ¨ä¸­å›½æˆ–è‹±å›½åˆæ³•ç»è¥ï¼Œå°±å¿…é¡»æœ‰æ­£ç¡®çš„ç»„ç»‡ç»“æž„å’Œæ­£ç¡®çš„æ”¿ç­–åŠæµç¨‹ï¼Œæ¥ä¿æŠ¤æ‚¨æ‰€åˆ›ç«‹çš„å…¬å¸ï¼Œå¹¶ç¡®ä¿å…¶åœ¨å…¨çƒèŒƒå›´å†…åˆæ³•è¿è¥ã€‚

å¦çŽ‡åœ°è¯´ï¼Œäººä»¬éœ€è¦è€æ¿ã€‚得有人审批我的报销å•。这就是世界的è¿ä½œæ–¹å¼ã€‚

必须得有人制定预算,必须得有人æ¥å†³å®šæˆ‘们什么时候回到办公室或者什么时候从家里回æ¥ç»§ç»­å·¥ä½œã€‚

而这一切都ä¸å¯èƒ½æ¥è‡ªäºŽåЍæ€çš„价值交付网络,他们åªå…³æ³¨å®¢æˆ·ã€‚

因此,éšç€æ—¶é—´çš„æŽ¨ç§»ï¼Œæˆ‘们的组织结构å˜å¾—è¶Šæ¥è¶Šå¤æ‚,这是很自然的事情。

于是,我们产生了层级结构。

å‰å‡ å¤©æˆ‘看到一个公å¸ï¼Œæˆ‘ä¸è¯´å…·ä½“是哪家公å¸ï¼Œå…¶ç»„织中有13个层级。

真够多的。

( *^_^* )

因此,当我们的层级深到一定程度时,决策就会å˜å¾—è¶Šæ¥è¶Šè¿œç¦»é‚£äº›ä½äºŽå±‚级底层å´åˆç†Ÿæ‚‰å…·ä½“情况的人。

拥有决策æƒçš„äººå´æ²¡æœ‰å¿…需的信æ¯ï¼Œè€Œæˆ‘ä»¬è¿˜åœ¨ç»§ç»­ä¸æ–­å‘展壮大。

当然,战争爆å‘了。并且,您猜会å‘生什么?

(玻璃打碎的声音)

æœ€ç»ˆçš„èŽ·èƒœè€…ï¼Œä¸æ˜¯é‚£äº›åЍæ€çš„ã€ä»¥äº§å“为中心的价值交付网络。

最终的获胜者,是层级结构。

并且,åªè¦ä¸€ä¸å°å¿ƒï¼Œä»–们就会丧失创新进å–之心。因为,人们åªä¼šåŸºäºŽèŒè´£è¦æ±‚åšä»½å†…的事务,而æžå°‘会去åšéœ€è¦ç‰¹åˆ«ç”³è¯·çš„事情。于是,我们å˜å¾—åªä¼šç…§ç« åŠžäº‹äº†ã€‚

因此,当我们处ç†è¿™ä¸ªé—®é¢˜çš„æ—¶å€™ï¼Œæˆ‘们需è¦å±‚级结构,去招è˜å’Œç•™ç”¨äººå‘˜ï¼ŒåŽ»ç»„å»ºå›¢é˜Ÿå’Œåˆæ³•ç»è¥ï¼ŒåŽ»éµå®ˆç¾Žå›½ä»¥åŠæ‰€æœ‰å…¶ä»–åˆä½œå›½å®¶çš„å„ç§éšç§æ³•律以åŠç»è¥æ³•律。我们需è¦å–„待我们的员工,我们需è¦ç¡®ä¿ä»–们有正确的èŒä¸šå‘å±•ã€‚è¿™äº›éƒ½ä¸æ˜¯ä»·å€¼äº¤ä»˜ç½‘络能æä¾›çš„,因为价值交付网络åªå…³æ³¨å®¢æˆ·ï¼Œåªå…³æ³¨æž„建产å“的价值æµã€‚由于这些åªèƒ½ç”±å±‚级结构æä¾›ï¼Œæ‰€ä»¥æˆ‘们ä¸èƒ½æŠ›å¼ƒå±‚级结构。

我认为John最é‡è¦çš„å¼€åˆ›æ€§æˆæžœä¹‹ä¸€æ˜¯ï¼Œä»–è¯´ï¼šâ€œè§£å†³åŠžæ³•ä¸æ˜¯ä¸¢æŽ‰æˆ‘们知é“的东西â€ï¼Œç„¶åŽé‡æ–°å¼€å§‹ï¼›è€Œæ˜¯é‡æ–°å¼•å…¥å¦ä¸€ä¸ªç³»ç»Ÿâ€”—“一个ä¸åŒçš„è¿è¥ç³»ç»Ÿâ€ï¼Œä¸€ä¸ªæˆ‘æžä¸ºç†Ÿæ‚‰çš„è¿è¥ç³»ç»Ÿã€‚

当我读他的书时,我说:“就是这样。â€

我们必须在这些大公å¸é‡æŒ¯ç¬¬äºŒè¿è¥ç³»ç»Ÿï¼Œè¿™ç§ä½¿å‘½æ„Ÿéž­ç­–å’Œé©±åŠ¨ç€æˆ‘们的工作,让我们å‘展到今天的地步。

我们需è¦è¿™æ ·ä¸€ä¸ªåŒè¿è¥ç³»ç»Ÿã€‚å½“æˆ‘çœ‹åˆ°è¿™æ®µè¯æ—¶ï¼Œæˆ‘说:“当然,这正是我们SAFeçš„æ‰€åšæ‰€ä¸ºã€‚â€

我们需è¦ä¸€ä¸ªæä¾›æ•ˆçŽ‡å’Œç¨³å®šçš„è¿è¥ç³»ç»Ÿâ€”—这就是层级结构。

我们还没有充分应用的是å¦ä¸€ä¸ªè¿è¥ç³»ç»Ÿã€‚如何加快创新的速度,我们对此åšäº†å¤§é‡è®¨è®ºã€‚因此,我们是一个用于构建新产å“å’ŒæœåŠ¡çš„è¿è¥ç³»ç»Ÿâ€”—这就是SAFe。

所以,当我读到这些è¯å¹¶åæ€çš„æ—¶å€™ï¼Œæˆ‘说,“这就是我们一直在åšçš„事情。â€

我们在层级结构中构建了价值交付网络,网络中的人们ä»å¤„于层级结构之中,他们并ä¸ä¼šç¦»å¼€å’ŒåŠ å…¥å¦ä¸€ä¸ªç»„织。他们ä»åœ¨å±‚级结构中,并且ä»ç„¶éœ€è¦å‘上级汇报。

金钱æ¥è‡ªäºŽå±‚级结构,价值交付网络并ä¸ç›´å‘顾客收å–钱款,当然也ä¸ä¼šæ”¯ä»˜ç§Ÿé‡‘和员工的薪水。

因此,两者我们都需è¦ã€‚

我们需è¦é‚£ä¸ªç¬¬äºŒè¿è¥ç³»ç»Ÿï¼Œå¯¹äºŽå¾ˆå¤šå›½å®¶ï¼ŒåŒ…括您自己的国家在内,那个第二è¿è¥ç³»ç»Ÿè¢«ç§°ä¸ºSAFe。

因此,SAFeå°±æ˜¯ä½ ä»¬å®žçŽ°ä¸šåŠ¡æ•æ·çš„第二è¿è¥ç³»ç»Ÿã€‚

在SAFe 5.0中,我们跨越了鸿沟,从åªè®¨è®ºä¸Žå¤§è§„模软件和解决方案开å‘相关的技术实践,上å‡åˆ°è®¨è®ºå¦‚ä½•å®žçŽ°çœŸæ­£çš„ä¸šåŠ¡æ•æ·ã€‚

在SAFe 5.0中,我们会为您介ç»ç¬¬äºŒè¿è¥ç³»ç»Ÿâ€”â€”ä¸šåŠ¡æ•æ·çš„价值交付网络è¿è¥ç³»ç»Ÿã€‚

在这样åšçš„åŒæ—¶ï¼Œæˆ‘们也没有抛弃技术,我们继续支æŒå’Œå¼ºåŒ–æŠ€æœ¯ï¼Œå›´ç»•ç€æŠ€æœ¯å¼€å±•è¯¸å¦‚è®¾è®¡æ€ç»´å’ŒDevOps之类的实践。

但是我们已开始移步业务领域。在此过程中,我们必须涉足更为广泛的学科。

ä¸ºäº†å®žçŽ°ä¸šåŠ¡æ•æ·ï¼Œå°±æ„å‘³ç€æ•´ä¸ªç»„织而ä¸ä»…仅是技术和开å‘人员,都需è¦ä»¥è¶…è¶Šç«žäº‰å¯¹æ‰‹çš„é€Ÿåº¦ã€æŒç»­ä¸»åŠ¨åœ°äº¤ä»˜åˆ›æ–°çš„ä¸šåŠ¡è§£å†³æ–¹æ¡ˆã€‚

这就是我们的目标,为了在数字市场中赢得竞争并蓬勃å‘展,我们ä¸ä»…需è¦é«˜è¶…çš„æ•æ·æŠ€æœ¯ï¼Œæˆ–é«˜è¶…çš„æ•æ·DevOps技术,我们还需è¦ç²¾ç›Šæ€ç»´ã€ä¼ä¸šçº§æ€ç»´ï¼Œæˆ‘们需è¦è®©å…¶ä»–利益干系人都å‚与到业务中æ¥ã€‚

幸è¿çš„æ˜¯ï¼Œè‡ªä»ŽæŠŠæ•æ·å’Œç²¾ç›Šåº”用到软件开å‘以æ¥ï¼Œæˆ‘们所使用的知识体系确实得到了很好的扩展。

我们必定能æˆä¸ºæ•æ·çš„代言人。

我们能ç†è§£ä»·å€¼çš„æµåŠ¨ã€‚

我们能ç†è§£ä»·å€¼æµå°±æ˜¯æˆ‘们用æ¥åˆ›é€ äº§å“å’ŒæœåŠ¡çš„æ­¥éª¤ã€‚

所有这些都æ¥è‡ªäºŽç²¾ç›Šï¼Œè€Œä¸ä»…仅是å•纯的技术。

因此,这就æ„å‘³ç€æˆ‘们会让æ¯ä¸ªäººéƒ½å‚与到业务解决方案的交付中,æ¥ä½¿ç”¨æˆ‘ä»¬çš„ç²¾ç›Šå’Œæ•æ·å®žè·µã€‚

æˆ‘å°†å‘æ‚¨ç®€è¦ä»‹ç»ä¸šåŠ¡æ•æ·çš„七项核心能力,但您ä¸å¿…ä¾èµ–于此。

您å¯ä»¥è®¿é—®æˆ‘们的网站,点击和查看æ¯ä¸ªæ ¸å¿ƒèƒ½åŠ›ã€‚

主è¦çš„æ–‡ç« æœ‰ä¸ƒç¯‡ï¼Œæˆ‘将在此é˜è¿°ã€‚还有80ç¯‡å…¶ä»–æ–‡ç« ï¼Œä½†å¦‚æžœæ‚¨å…ˆé˜…è¯»äº†è¿™äº›ä¸»è¦æ–‡ç« ï¼Œå°±èƒ½å¾ˆå¥½ç†è§£å®ƒä»¬ã€‚因此,读读这些文章å§ã€‚

接下æ¥ï¼Œæˆ‘将给大家简è¦ä»‹ç»æ¯ä¸€ä¸ªæ ¸å¿ƒèƒ½åŠ›ã€‚

七项核心能力一起介ç»ï¼ŒçœŸæ˜¯ä¸€ä¸ªè‰°å·¨çš„任务。

我们需è¦ç²¾ç›Šæ•æ·é¢†å¯¼åŠ›(Lean-Agile Leadership)。

我们需è¦å›¢é˜Ÿå’ŒæŠ€æœ¯æ•æ·åŠ›(Team And Technical Agility)。

我们需è¦å®žæ–½æˆ‘ä»¬ç§°ä¸ºæ•æ·äº§å“交付力(Agile Product Delivery)的能力。

我们需è¦ä½¿ç”¨ä¼ä¸šè§£å†³æ–¹æ¡ˆäº¤ä»˜åŠ›(Enterprise Solution Delivery)æ¥æž„建真正的大型系统,因为我们的客户构建了大型系统,我们中的一些人也构建了真正的大型系统。

我们需è¦ç†è§£æŠ•资组åˆçš„工作方å¼ï¼Œå¹¶ä½¿å…¶æ›´å¥½åœ°å·¥ä½œã€‚

我们需è¦åº”ç”¨ç»„ç»‡æ•æ·åŠ›(Organizational Agility),以适应外部å˜åŒ–。这样我们就å¯ä»¥æŠŠå·¥ä½œæŽˆæƒç»™å‘˜å·¥ï¼Œæˆ‘们的员工无需æå‡ºç”³è¯·æˆ–改å˜ç»„ç»‡ç»“æž„ï¼Œå°±èƒ½åœ¨å¿…è¦æ—¶è¿›è¡Œé‡ç»„。

实际上,当我们开始实施SAFe时,我们从ä¸ä¼šè¯´â€œè®©æˆ‘们改å˜ç»„织â€ï¼Œè€Œåªä¼šè¯´â€œè®©æˆ‘们弄清楚这个组织现在是如何è¿ä½œçš„,然åŽä»Žé‚£é‡Œå¼€å§‹â€ã€‚

接下æ¥ï¼Œæ˜¯æœ€åŽå´å¹¶éžæœ€æ²¡ç”¨çš„这个核心能力——æŒç»­å­¦ä¹ æ–‡åŒ–(Continuous Learning Culture)。

七项核心能力的中心,是“以客户为中心â€(Customer centricity)。

下é¢ï¼Œæˆ‘对它们åšä¸€ä¸ªæ¦‚括介ç»ã€‚

å›¢é˜Ÿå’ŒæŠ€æœ¯æ•æ·åŠ›(Team And Technical Agility)是我们实施SAFe的起点。

æˆ‘ä»¬å§‹äºŽæ•æ·å›¢é˜Ÿï¼Œæˆ‘è‡ªèº«å°±æ˜¯æ•æ·å›¢é˜Ÿçš„一员。

帮助我录制本次会è¯çš„ï¼Œä¹Ÿæ˜¯ä¸€ä¸ªæ•æ·å›¢é˜Ÿã€‚我看ä¸è§ä»–们——实际上我å¯ä»¥é€šè¿‡ä¸€ä¸ªå°çª—å£çœ‹åˆ°ä»–们。

如果我问他们:“是å¦åœ¨æ•æ·å›¢é˜Ÿä¸­æ›´æœ‰æˆå°±æ„Ÿ?â€

我敢肯定,他们的回答一定是:“Jeff,您怎么看?â€

而Jeff当然会竖起两个大拇指。

åœ¨æ•æ·å›¢é˜Ÿå·¥ä½œï¼Œå°±æ˜¯ä¼šæ›´å¼€å¿ƒã€‚

更多的åˆä½œã€æ›´å¤šçš„交æµã€æ›´å¤šçš„ä¿¡ä»»ï¼Œä½¿æ•æ·å›¢é˜ŸçœŸæ­£æˆä¸ºä¸€ä¸ªå¼ºæœ‰åŠ›çš„æ•´ä½“ã€‚

现在我们必须把业务团队也纳进æ¥ï¼Œè¿™æ˜¯SAFe 5.0的新增内容 。

我们必须èšé›†æ‰€æœ‰å›¢é˜Ÿå’Œå®žè·µä¹‹åŠ›ï¼ŒåŽ»è¿½æ±‚è´¨é‡ã€‚

è¿™ä¸æ˜¯ä»€ä¹ˆæ–°é²œäº‹ï¼Œä½†å¦‚今确实显得尤为é‡è¦ã€‚

无论身在何处,我们都将工作于æŒç»­äº¤ä»˜æµæ°´çº¿ï¼Œè¿™ä¸€ç‚¹ä»Žæœªå˜åŒ–过。这是我们最快的价值交付方å¼ã€‚

æ•æ·äº§å“交付力(Agile Product Delivery)是我们对团队该如何å作以构建有æ„义产å“的新标签。

在最新的SAFeå‘布版本中,我们åˆè¿ˆå‡ºäº†ä¸€å¤§æ­¥ï¼Œæ·±å…¥æŒ–掘了一些设计æ€ç»´æ–¹é¢çš„奇妙知识。设计æ€ç»´ä»¥å®¢æˆ·ä¸ºä¸­å¿ƒï¼Œå¹¶å›´ç»•“以客户为中心â€å»ºç«‹äº†ä¸€ä¸ªæ•´å¥—知识体系。

我们清楚这么åšçš„é‡å¤§æ„义。

我们知é“都有些什么样的行为方法。

我们懂得如何实施市场研究和综åˆåˆ†æžï¼Œä»¥åŠå¦‚何èšç„¦å®¢æˆ·å¹¶åº”用设计æ€ç»´ã€‚

通过DevOpså’ŒæŒç»­äº¤ä»˜æµæ°´çº¿ï¼Œæ‰€æœ‰è¿™äº›æƒ³æ³•都能æŒç»­æµå‘客户。

åŒä¹‹å‰ä¸€æ ·ï¼Œæˆ‘们按节å¥åœ°å¼€å‘,并根æ®éœ€è¦å®žæ–½å‘布。

这就是“按节å¥å¼€å‘,按需å‘布â€ã€‚

æŽ¥ä¸‹æ¥æ˜¯ä¼ä¸šè§£å†³æ–¹æ¡ˆäº¤ä»˜åŠ›(Enterprise Solution Delivery)。

我们中的许多人都在构建真正的大型系统。

æœ‰äº›äººåœ¨åˆ¶é€ å«æ˜Ÿã€‚

æœ‰äº›äººåœ¨å»ºè®¾ç»´å’Œç³»ç»Ÿã€æƒ…报系统。

有些人在建造和这个房间一样大的核ç£å…±æŒ¯æœºå™¨ï¼Œè¿™ç§æœºå™¨çš„æµ‹è¯•必须在混å‡åœŸæŽ©ä½“中进行,以确ä¿ä¸ä¼šå—到外界电ç£å¹²æ‰°çš„æ±¡æŸ“。

所以我们得应用精益系统和解决方案工程(Lean Systems and Solution Engineering)的概念,æ¥å‘展构建这些大系统的科学技术。

我们在这方é¢è¿›è¡Œäº†åº”ç”¨ã€æŒ‡å¯¼å’Œå®žè·µï¼Œæˆ‘们æä¾›äº†å„ç§åŸ¹è®­å†…容,æ¥å¸®åŠ©æ‚¨æŽŒæ¡è¿™ä¸€æŠ€èƒ½ã€‚

è¿™ä¸å†æ˜¯å•ç‹¬ä¸€åˆ—æ•æ·å‘布ç«è½¦(Agile Release Train)å¯ä»¥å®žçŽ°çš„ã€‚

它å¯ä»¥æ˜¯5列或10åˆ—æ•æ·å‘布ç«è½¦ï¼Œå¯èƒ½ä¼šæœ‰1000äººï¼Œæ¥æž„建一个横跨40个ä¸åŒå›½å®¶çš„银行应用系统。

比较常è§çš„例孿˜¯æž„建银行的下一代è¿è¥ç³»ç»Ÿã€‚

æ¯”è¾ƒç‰¹åˆ«çš„ä¾‹å­æ˜¯ï¼Œæˆ‘们在中国的银行机构如何实现本地化ã€ç¬¦åˆä¸­å›½æ³•律等等。

过去,我们的系统是这样交付的:我们å‘布了系统,è¿è¡Œäº†ä¸€æ®µæ—¶é—´ï¼Œç„¶åŽåˆä¸å¾—ä¸å¬å›žã€‚

现在,我们会尽早地å‘布系统,而它们真的éžå¸¸éžå¸¸æ™ºèƒ½ã€‚

它们有大脑,我们å¯ä»¥å¯¹å®ƒä»¬è¯´ï¼Œâ€œçŽ°åœ¨åšäº›ä¸åŒçš„事情â€ï¼ŒäºŽæ˜¯æˆ‘们学到了一些新东西,“有了一个更好的排åºç®—法。â€

当您正在查看æŸå¼ MRIå›¾åƒæ—¶ï¼Œæ‚¨èƒ½è¯´ï¼šâ€œæœ‰ä¸ªæ›´å¥½çš„é™å™ªç®—æ³•ï¼Œæˆ‘ä»¬å·²ç»æ·»åŠ åˆ°ç³»ç»Ÿäº†ï¼Œè™½ç„¶æ‚¨æ˜¯åŒä¸€ä¸ªMRI系统,但刚刚接å—了一次大规模的软件å‡çº§ï¼Œè¿™è®©æ‚¨å˜å¾—æ›´èªæ˜Žã€‚â€

ä¼ä¸šè§£å†³æ–¹æ¡ˆäº¤ä»˜åŠ›(Enterprise Solution Delivery),用于构建那些真正的大型系统。

æŽ¥ä¸‹æ¥æ˜¯ç²¾ç›ŠæŠ•资组åˆç®¡ç†(Lean Portfolio Management)。

æˆ‘ä»¬å¦‚ä½•å¯¹é½æˆ˜ç•¥å’Œæ‰§è¡Œï¼Ÿ

我们到组织顶层去æ€è€ƒï¼Œæˆ‘们该如何åšå‡ºé‡å¤§å†³ç­–。

为什么我们è¦å¹²è¿™æ ·ä¸€ä»¶å¤§äº‹ï¼Œæ˜¯åŸºäºŽä¸°åŽšè€Œåˆæ·±è¿œçš„æŠ•资回报å—?

或许是。

回报真的能水到渠æˆå—?

我们è¦ä¸è¦åšä¸ªå°å°è¯•,先构建一个MVP(Minimum Viable Product),验è¯ä¸€ä¸‹å‘¢ï¼Ÿ

当实施精益投资组åˆç®¡ç†(Lean Portfolio Management)时,我们开始根æ®äº§èƒ½æ¥åŒ¹é…需求。

当需求超过产能时,æµåŠ¨é€Ÿåº¦åªä¼šä¸‹é™ä¸ä¼šä¸Šå‡ã€‚

åªè¦è¶…过了æžé™ï¼Œå°±ç®—在消防管é“这头施加å†å¤§çš„压力,那头也ä¸ä¼šå‡ºæ›´å¤šçš„æ°´ã€‚层æµä¸€æ—¦åœæ­¢ï¼Œå°±åªèƒ½å¾—到紊æµã€‚于是,çªç„¶é—´æ°´æµåŠ é€Ÿå°±ä¼šåœæ»žï¼Œå°±ç®—å†åР大䏀å¨åŽ‹åŠ›ï¼Œå®žé™…æƒ…å†µä¹Ÿä¸ä¼šå¦‚您所愿。

系统的产能就在那里,您无法获得更多。

您添加的需求越多,收获å而会越少。

所以在投资组åˆå±‚é¢ï¼Œæˆ‘è¦èŠ±æ—¶é—´æ¥æ ¹æ®äº§èƒ½åŒ¹é…éœ€æ±‚ï¼Œä»¥ç¡®ä¿æˆ‘ä»¬èƒ½å¾—åˆ°å¯æŒç»­çš„æµåŠ¨ã€‚

如果我们è¦ä½¿ç”¨ä¸‹é¢çš„DevOpsæµæ°´çº¿ï¼Œå®ƒå·²ç»ä¸ºæˆ‘们的交付åšå¥½å‡†å¤‡äº†å—?

è®©æˆ‘ä»¬ç»§ç»­ï¼Œåœ¨ç»„ç»‡é¡¶å±‚é‡‡ç”¨ä¸€ä¸ªæ›´ç²—ç²’åº¦çš„äº‹åŠ¡æµæ°´çº¿æ¥åŒ¹é…需求和产能,大的方案å¯ä»¥é€šè¿‡æµæ°´çº¿ç¼“慢而åˆå®Œå…¨å¯è§†å¯è§‚察地æµå‘市场,交付给客户。

ç»„ç»‡æ•æ·åŠ›(Organizational Agility)是一些最新的想法。

æˆ‘ä»¬é‡‡ç”¨äº†å‡ ç§æ–¹å¼æ¥æè¿°å®ƒã€‚

ç»è¿‡æ·±æ€ç†Ÿè™‘,最终我们还是开å‘出了系统,这是我们的工作。

ä¸ªäººè€Œè¨€ï¼Œæˆ‘ä»¬æ˜¯ä¸€ç¾¤æŠ€æœ¯äººå‘˜ã€æžå®¢ã€è®¡ç®—机科学家ã€è½¯ä»¶å·¥ç¨‹å¸ˆå’Œç³»ç»Ÿå·¥ç¨‹å¸ˆã€‚

æˆ‘ä»¬æž„å»ºäº†ç³»ç»Ÿï¼Œä½†æ˜¯æˆ‘ä»¬ç»ˆç©¶ä¸æ˜¯ç³»ç»Ÿçš„用户。

我们大多数人构建的系统,ä¸ä»…被外部人员使用(例如病人),也被内部人员使用。

比如,SAPå…¬å¸å®žæ–½çš„大规模高性能分æžè®¾å¤‡(HANA)ï¼Œå®ƒçš„å®¢æˆ·å¹¶ä¸æ˜¯æŸä¸ªèб钱买å•的人,它的客户是内部人员——æ“作人员ã€é‡‡è´­æˆ–供应链管ç†äººå‘˜ã€‚

因此,客户就在那里,我们需è¦çŸ¥é“是,如何接近他们。

并且,我们还需è¦çŸ¥é“他们的业务是什么样è¿ä½œçš„,我们该如何å‚与其中。

我们è¦è®©å…·å¤‡ç²¾ç›Šæ•æ·æ€ç»´çš„人和团队é布整个公å¸ã€‚

æˆ‘ä»¬è¦æœ‰èƒ½åŠ›æ„ŸçŸ¥å’Œå“应市场å˜åŒ–带æ¥çš„æœºé‡ã€‚

有时它们åˆä¼šç»™æ‚¨å½“头一棒,就象这导致我åªèƒ½ä¸Žå¤§å®¶è¿œç¨‹äº¤æµçš„疫情。

æ— éœ€å¤©èµ„èªæ…§ï¼Œå¤§å®¶å°±èƒ½æ„Ÿè§‰åˆ°ä¸–ç•ŒçœŸçš„å·²ç»æ”¹å˜äº†ã€‚

有时候å˜åŒ–æ¥å¾—很轻微ã€å¾ˆç¼“æ…¢ï¼Œè€Œæœ‰æ›´å…·ç ´åæ€§ï¼Œç„¶è€Œæ‚¨å´æ ¹æœ¬æ³¨æ„ä¸åˆ°å®ƒä»¬çš„到æ¥ã€‚

æ‰“ä¸ªæ¯”æ–¹ï¼Œå®ƒä»¬æ­£æ²¿ç€æ±½è½¦æŽ’气管上æ¥ï¼Œä½†åœ¨åˆ°è¾¾å¼•æ“Žå‰æ‚¨æ˜¯å¯Ÿè§‰ä¸åˆ°çš„。

我们需è¦ï¼Œæ­£æ˜¯è¿™ç§å°½å¿«æ„ŸçŸ¥å’Œå“应å˜åŒ–的能力。

æŽ¥ä¸‹æ¥æ˜¯æŒç»­å­¦ä¹ æ–‡åŒ–(Continuous learning culture)。

在我的èŒä¸šç”Ÿæ¶¯ä¸­ï¼Œæˆ‘们åšè¿‡è®¸å¤šç®¡ç†æ–¹é¢çš„实验。正如大家所看到的那样,现在都已æˆä¸ºåކå²ã€‚

管ç†è€…们带æ¥äº†è®¸å¤šä¸åŒå¹´ä»£å’Œé£Žæ ¼çš„ç®¡ç†æ–¹å¼ã€‚

泰勒主义,也就是ç»ç†æ¯”å·¥äººæ›´èªæ˜Žã€‚

æˆ–è®¸ä»–ä»¬ç¡®å®žæ¯”å·¥äººæ›´èªæ˜Žã€‚

或许他们是唯一知é“如何组装å˜é€Ÿç®±çš„人,因此需è¦ç”±ä»–们æ¥å‘Šè¯‰å…¶ä»–人“è¦è¿™æ ·åšâ€ã€‚

在更加注é‡èµ‹èƒ½çš„æ—¶ä»£ï¼Œåœ¨æˆ‘ä»¬å®žæ–½æ•æ·å’Œç²¾ç›Šçš„当今世界里,我们雇佣员工的期望从根本上改å˜äº†ã€‚

他们ä½äºŽéœ€æ±‚曲线和æˆé•¿æ›²çº¿çš„ä¸åŒç‚¹ã€‚因此,需è¦é‡‡ç”¨ä¸åŒçš„æ–¹å¼æ¥ç®¡ç†å’Œé¢†å¯¼ä»–们。

而超脱于所有这些实践之外,并æŒç»­ç»™å¤§å®¶å¸¦æ¥å¸®åŠ©çš„ï¼Œæ˜¯æŒç»­å­¦ä¹ æ–‡åŒ–(Continuous learning culture)。

我们使用Peter Sangha的著作(我最喜欢的书ç±ä¹‹ä¸€ï¼‰æ¥æè¿°å­¦ä¹ åž‹ç»„ç»‡ï¼ˆè¿™å¹¶éžæˆ‘ä»¬çš„å‘æ˜Žï¼‰ã€‚

系统æ€ç»´æ˜¯è‡³å…³é‡è¦çš„,系统æ€ç»´é€ å°±äº†SAFe的一切。

我们讨论了创新文化。我们把一些è¦ç‚¹çº³å…¥åˆ°äº†SAFe中。

有些人看了SAFe的大图,他们谈到创新和规划迭代(Innovation and Planning Iteration)时,问:“噢,你们åªä¼šåœ¨è¿™ä¸ªè¿­ä»£å¼€å±•创新活动å—?â€

å½“ç„¶ä¸æ˜¯è¿™æ ·ã€‚

ç„¶è€Œï¼Œæ•æ·å…·æœ‰æˆä¸ºæŸäº›ç‰¹æ€§â€”—我称之为“急事儿的奴隶â€ã€‚

è¿™æ„å‘³ç€æ¯æ¬¡è¿­ä»£éƒ½æ˜¯ç´§æ€¥çš„,何时能åœä¸‹æ¥æ€è€ƒï¼Œä½•时能有时间æ€è€ƒã€‚

我们的组织,是以SAFe为主业的。

我们最近在确ä¿åˆ›æ–°æŠ•入上åšå¾—æ›´å¥½ä¸€ç‚¹ï¼Œæˆ‘ä»¬åœ¨æžæˆ‘ä»¬çš„é»‘å®¢é©¬æ‹‰æ¾æ´»åŠ¨â€”â€”è¿™å°±æ˜¯æˆ‘ä»¬åœ¨IPè¿­ä»£ä¸­çš„å«æ³•。

é»‘å®¢é©¬æ‹‰æ¾æ´»åŠ¨ä¼šè¢«æå‰å‡ å‘¨æŽ’上日程表。

我已ç»åœ¨è€ƒè™‘三周åŽä¸‹æ¬¡é»‘客马拉æ¾çš„主题了。虽然现在我还没有确定到底è¦å¹²ä»€ä¹ˆï¼Œä½†è¿™ä»¶äº‹æƒ…å·²ç»æŽ’è¿›äº†æˆ‘çš„æ—¥ç¨‹è¡¨ã€‚

在下一次黑客马拉æ¾ä¸Šï¼Œæˆ‘们需è¦åšä»€ä¹ˆï¼Œæˆ‘会å¬é›†å“ªäº›äººä»¥åŠè·¨èŒèƒ½é¢†åŸŸçš„è°ï¼Œæ¥ä¸€èµ·ä»¥ä¸åŒçš„角度æ€è€ƒè¿™ä¸ªé—®é¢˜ã€‚

æŒç»­æ”¹è¿›ï¼Œè¢«çº³å…¥äº†SAFe,是精益的é‡è¦ç»„æˆéƒ¨åˆ†ã€‚

如果è¦è¯´æœ‰ä»€ä¹ˆä¸åŒï¼Œé‚£å°±æ˜¯ç²¾ç›Šç”šè‡³æ¯”æ•æ·æ›´èšç„¦äºŽæŒç»­æ”¹è¿›ï¼Œå¦‚果您能想象。

ä¸è¿‡ï¼ŒçŸ¥æ™“自己身处一个竞争激烈的环境,从而整体优化,建立解决问题的文化,并将改进建立在事实基础上的能力,是éžå¸¸æœ‰ä»·å€¼çš„。

é‡ä¸­ä¹‹é‡å½“然还是领导力。

è¿™åœ¨æ•æ·å’Œç²¾ç›Šä¹‹é—´ç¨æœ‰åŒºåˆ«ã€‚

åœ¨æ•æ·ä¸­ï¼Œæ•æ·ä¸€å¼€å§‹æ˜¯ä½œä¸ºä¸€ä»¶å›¢é˜Ÿäº‹åŠ¡ï¼Œå› ä¸ºæˆ‘ä¸è®¤ä¸ºä»–ä»¬çš„é¢†å¯¼ä¼šä¸æ¸…楚团队中都有è°ï¼Œä»¥åŠä¸ä¼šç»™äºˆä»–们正确的方法和实践。

在这个时候,我们会把我们的知识教授给团队;但是éšç€äº‹æƒ…çš„å‘展,我们å¯èƒ½ä¼šæ— æ³•åŠæ—¶è·Ÿä¸Šå›¢é˜Ÿçš„æ­¥ä¼ã€‚

å› æ­¤ï¼Œæ•æ·ä¸­å¹¶æ²¡æœ‰ç‰¹åˆ«å¼ºæœ‰åŠ›çš„è§’è‰²ã€‚

它ä¸ç›¸ä¿¡é¢†å¯¼å±‚或管ç†å±‚能帮助解决问题。

精益则æ¢ç§æ–¹å¼çœ‹å¾…这个问题。

ç²¾ç›ŠåŸºæœ¬ä¸Šä¼šè¯´ï¼Œâ€œå¦‚æžœæœ‰ä¸€ç§æ–°çš„工作方å¼â€ï¼Œé¢†å¯¼è€…和管ç†è€…有责任“教授这ç§å·¥ä½œæ–¹å¼â€ã€‚而我们认åŒè¿™ä¸€ç‚¹ã€‚

如果您ç»åŽ†è¿‡æ•æ·æˆ–å°è¯•è¿‡æ•æ·è¯•ç‚¹ï¼Œæ‚¨å·²å…·å¤‡é¢†å¯¼åŠ›å¹¶å®žæ–½åŸ¹è®­æ‰€å­¦ï¼Œè¯•å›¾å®Œå…¨è‡ªä¸‹è€Œä¸Šåœ°å®žæ–½æ•æ·ï¼Œæˆ–者在我的案例中,2000人以一ç§ä»–们管ç†è€…无法ç†è§£çš„æ–¹å¼å·¥ä½œï¼Œéƒ½ä¼šå› æ­¤è€Œå¾—ä¸åˆ°çœŸæ­£çš„æ”¯æŒï¼Œè¿™çœŸæ˜¯ä¸€ä¸ªç³Ÿç³•的局é¢ã€‚

因此,我们è¦è®©é¢†å¯¼å±‚å‚与进æ¥ã€‚

精益知é“这一点,精益把领导者放在å‰é¢å¹¶ä¸”è¯´â€œæ‚¨éœ€è¦æŽ¥å—他们的想法â€ã€‚

我必须æˆä¸ºä¸€å精益领导者。

我æ„识到这一点,并竭尽所能åšåˆ°æœ€å¥½ã€‚

我还必须引领å˜é©ã€‚

当需求过多时,当需求与产能ä¸åŒ¹é…时,既然身处è¦èŒï¼Œæˆ‘å°±è¦è´Ÿä¸»è¦è´£ä»»â€”—是我往系统中添加了太多的需求。

当工作é‡åˆ°ç“¶é¢ˆæ—¶ï¼Œå½“整个公å¸å› ä¸ºç“¶é¢ˆåŒºåŸŸè€ŒæµåŠ¨ç¼“æ…¢æ—¶ï¼Œæˆ‘è¦å¼€å§‹å‘现瓶颈ã€è®¨è®ºç“¶é¢ˆåŠå…¶è§£å†³æ–¹æ³•。

您知é“,精益的ç†è®ºåŸºç¡€ä¹‹ä¸€ï¼Œæ˜¯çº¦æŸç†è®ºã€‚

å¦‚æžœæ‚¨æŠ•èµ„çš„ä¸æ˜¯ç“¶é¢ˆèµ„æºï¼Œé‚£åŸºæœ¬ä¸Šå°±æ˜¯åœ¨æµªè´¹é‡‘钱。

作为领导,您得看出瓶颈在哪里。

精益的æ€ç»´ã€è¯­è¨€å’Œè¡ŒåŠ¨ï¼Œæ‚¨éƒ½å¾—å…·å¤‡ã€‚éœ€è¦èŠ±æ—¶é—´æ¥å®Œå–„å®ƒä»¬ï¼Œä¸æ˜¯å—?

您无法åªè¯»äº†ä¸€æœ¬ä¹¦æˆ–者åªåšä¸€æ¬¡é¢†å¯¼åŠ›ä¿®è¡Œï¼Œå°±è¯´:â€œæˆ‘æ˜¯ä¸€ä¸ªç²¾ç›Šæ•æ·çš„领导者。â€

è¦åšåˆ°è¿™ä¸€ç‚¹ï¼Œéœ€è¦èŠ±è´¹æ¯”è¿™æ›´é•¿çš„æ—¶é—´ã€‚

因此,我会简è¦è§£é‡Šä¸ºä»€ä¹ˆæˆ‘们需è¦è¿™ä¸ªåŒè¿è¥ç³»ç»Ÿã€‚

我已ç»è§£é‡Šäº†ä¸ºä»€ä¹ˆæˆ‘们认为SAFe确实在扮演了这个角色。

事åŽçœ‹æ¥ï¼Œæˆ‘å·²ç»æ˜Žç™½ï¼Œæˆ‘们正在åšçš„事情,就是在实施一个åŒè¿è¥ç³»ç»Ÿã€‚

è¿™å°±æ˜¯ä¸ºä»€ä¹ˆæˆ‘ä»¬ä»Žæ¥æ²¡æœ‰å¯¹å±‚级结构太过苛求。

例如,我们有一个组织,我去过那里,那里有一个很大的测试部和一个很大的开å‘éƒ¨ï¼Œç†æƒ³æƒ…况下,未æ¥è¿™é‡Œä¼šå‘生å˜åŒ–。

但在此时此刻,我åªä¼šè¯´â€œèƒ½è®©æˆ‘们的测试人员和开å‘人员å在一起å—â€ã€â€œèƒ½è®©å¼€å‘人员和测试å在一起å—â€æˆ–“能让我们频ç¹åœ°ä¸€èµ·å·¥ä½œå—â€ç­‰ç­‰ã€‚

我们ä¸éœ€è¦ä¸€å¼€å§‹å°±çƒ§å¼€æ•´ç‰‡æµ·æ´‹ã€‚

但问题是,这样åšä¼šæœ‰æ•ˆæžœå—?

当然有效果。

如果没有效果,我就ä¸ä¼šåœ¨è¿™é‡Œå‚加SAFe China大会。

æˆ‘ç¿»åˆ°è¿™ä¸€é¡µï¼Œä¸æ˜¯ä¸ºäº†è¥é”€ï¼ˆåœ¨æˆ‘们公å¸è¥é”€æ–¹é¢ç¡®å®žåšå¾—很棒)或销售(åšå¾—也很棒)。

å·²ç»æœ‰å¾ˆå¤šå…¬å¸å¼€å§‹å®žæ–½SAFe了,并å–得了优势。

您应该能点击所有的圆柱。

我翻到这一页,是因为市场中的应用结果éžå¸¸çªå‡ºã€‚

å·¦ä¸Šæ–¹çš„è¿™ä¸ªâ€”â€”â€œæ›´å¿«ä¹æ›´ç§¯æžçš„员工â€ï¼Œæ˜¯æˆ‘最喜欢的,因为积æžçš„员工会更投入,会更好地工作,会在公å¸å‘†æ›´é•¿çš„æ—¶é—´ï¼Œä»–们喜欢自己的工作。

您愿æ„付出多大代价æ¥ä»Žäº‹æ‚¨å–œæ¬¢çš„工作呢?

我刚和一个朋å‹èŠè¿‡è¿™ä¸ªè¯é¢˜ï¼Œå¥¹çš„丈夫刚刚离èŒäº†ï¼Œä»–很讨厌他的工作。

æ¯å¤©ä»Žä¸€ä»½è®¨åŽŒçš„å·¥ä½œå›žåˆ°å®¶æ˜¯ä»€ä¹ˆæ„Ÿè§‰?

æˆ‘ç‚¹æ€€ç–‘ï¼Œç¬¬äºŒå¤©æ‚¨å°±ä¼šæ¯æŽ‰ä¸€å †ç¾Žå¦™çš„ä»£ç å’Œåˆ›æ–°æˆæžœã€‚

生产率æé«˜äº†15%ã€20%ã€30%ã€40%,顺便说一å¥ï¼Œè¿™äº›æ•°æ®ä¸æ˜¯æˆ‘们æä¾›çš„,而是我们的客户æä¾›çš„。

有时候上市时间加快了,å¯èƒ½å‡å°‘了50%å·¦å³ã€‚

有时候å¯ä»¥ç›´æŽ¥ç æŽ‰ä¸€åŠã€‚

å¹¶ä¸”ç¼ºé™·ä¹ŸåŒæ ·å‡å°‘了。

现在有个问题,我们是怎么知é“这些的?

因为我们的客户å馈了,其中也包括中国公å¸ã€‚

最新的案例,是隆正(Cerno)å…¬å¸æä¾›çš„ã€‚

我从未与隆正公å¸çš„人è§è¿‡é¢ï¼Œæ‰€ä»¥æˆ‘ä¹Ÿä»Žæ¥æ²¡æœ‰ç»™ä»–们开过å°ç¶ã€‚

但是他们的交付周期缩短了58%,这是个相当大的æˆå°±ã€‚

他们的缺陷å‡å°‘一åŠï¼Œä¹Ÿè®¸è¿˜æ›´å¤šä¸€ç‚¹ï¼Œå‘布失败也å‡å°‘,并实现了接å£è‡ªåŠ¨åŒ–æµ‹è¯•ã€‚

è¿™æ‰æ˜¯æœ€é‡è¦çš„。

接å£è‡ªåŠ¨åŒ–æµ‹è¯•æ„味ç€ï¼Œé€šè¿‡API对一个新功能åšå›žå½’测试。他们将接å£è‡ªåŠ¨åŒ–æ°´å¹³ä»Ž0æå‡åˆ°70%。

这个案例就在SAFe网站上,大家å¯ä»¥é𿄿Ÿ¥çœ‹ã€‚

(这个案例的链接:https://www.scaledagile.com/case_study/cerno/)

您会从那里获得一些好的想法,您会看到一张张快ä¹çš„脸庞。

在那里我没有看到任何我认识的人。

因此,这是他们独立完æˆçš„事情,我ä¸è®¤è¯†è¿™äº›äººï¼Œä½†æˆ‘å‘ä»–ä»¬æŒ¥æ‰‹ï¼Œè¿™ç¡®å®žç»™æ‚¨ä¸€ç§æ„Ÿè§‰ï¼Œé‚£æ˜¯ç›¸å½“å¿«ä¹çš„一天。我猜,这是他们的第一个PI Planning会议。

这在世界å„地都有å‘生。

我们有……ï¼Œè¯´å®žè¯æˆ‘忘了,我想有大约10000个客户在使用SAFe。(实际上是20000,Deanä¸è®°å¾—了……)

世界å„地的大客户中有许多在使用SAFe,使用SAFeçš„è¿™éƒ¨åˆ†å¤§å®¢æˆ·åœ¨æ‰€æœ‰å¤§å®¢æˆ·ä¸­å æœ‰ç›¸å½“大的百分比。

有些是整个公å¸éƒ½åœ¨ä½¿ç”¨SAFe,有些则是在å„个大区域中使用SAFeã€‚è¿™äº›å¤§å…¬å¸æœ‰é£žåˆ©æµ¦ã€ç¾Žå›½çš„æ€ç§‘ã€åŸƒæ£®å“²å’¨è¯¢å…¬å¸ã€æ³•国国家èŒä¸šä»‹ç»æ‰€ã€è·å…°ç¨ŽåŠ¡ç®¡ç†å±€éžæ´²æœ€å¤§çš„银行以åŠå…¶ä»–很多公å¸ã€‚

您能在scaledagile.com/customer-stories网站上找到这些客户的案例。

æ‰€ä»¥ï¼Œè¯·éšæ„æµè§ˆSAFe网站,查找到一个您所在领域或者您所在行业的案例,并看看这个案例。

ç„¶åŽï¼Œä¸‹ä¸€æ­¥è¯¥å¹²ä»€ä¹ˆå‘¢ï¼Ÿ

当然,我们会选择接å—培训。确切地说,我们希望您能接å—培训。

在还没接å—过培训的情况下,就指望人们能够自行找到新的工作方法,是件很è’å”的事情。

我们在本次SAFeå‘å¸ƒç‰ˆæœ¬ä¸­å¢žåŠ äº†ä¸€äº›æˆ‘ä»¬å®¢æˆ·è¦æ±‚的东西,那就是度é‡å’Œå¢žé•¿(Measure and Grow,)æ‚¨ä¸šåŠ¡æ•æ·è¿›åº¦çš„能力。

ä¸ä»…如此,我们还在åšäº†ä¸€äº›æœ‰ç”¨çš„事情。

我们åšå¾—怎么样?我们引入了一些实用工具。

æˆ‘ä»¬å¼•å…¥äº†ä¸€ç§æ¨¡å¼ï¼Œä½¿æ‚¨èƒ½å¯¹æˆ‘æåˆ°çš„ä¸ƒç§æ ¸å¿ƒèƒ½åŠ›åŠå…¶ç»´åº¦è¿›è¡Œè¯„估。

基本上有21个维度需è¦è¿›è¡Œè¯„估。

这里有一个公å¸çš„例å­ï¼Œä»¥çº¢è‰²æ ‡å‡ºè¯„估结果,例å­ä¸­æœ‰ä¸€äº›çœŸå®žçš„æ•°æ®ï¼Œå…¶ä¸­æœ‰äº›ç¦»ç¾¤ç‚¹ï¼ŒçœŸåœ°å¾ˆéš¾è§£é‡Šæ˜¯å¦‚何åšåˆ°è¿™äº›ç‚¹çš„。

å†çœ‹ç°è‰²èƒŒæ™¯åŒºåŸŸï¼Œå¯ä»¥è¯´ç°è‰²èƒŒæ™¯åŒºåŸŸæ˜¯ä¸€ä¸ªå·¨å¤§ä½“é‡çš„æ•°æ®ä»“库,我也ä¸ç¡®å®šå…¶ä¸­æœ‰å¤šå°‘åƒæ•°æ®ã€‚我想,答案是其中å¯èƒ½åŒ…å«äº†è¶…过1000份该行业的ä¸åŒè¯„估结果。

您能看出有些地方他们åšå¾—很好,而您也能看出有些地方他们åšå¾—ä¸å¤ªå¥½ã€‚

在æŸä¸€é¢†åŸŸåšå¾—超级棒,但在å¦ä¸€é¢†åŸŸåšå¾—很糟糕,对ä¼ä¸šæ˜¯æ²¡æœ‰å¸®åŠ©çš„ï¼Œå› ä¸ºå‡€å¹³å‡å€¼å¾ˆå·®ã€‚

ä¸é”™ï¼Œè¶…级棒并ä¸èƒ½è®©äººæ›´å¿«åœ°è„±ç¦»å›°å¢ƒï¼Œä½†ä¸€æ—¦ç›¸å的情况å‘生了,则å¯èƒ½ä¼šè®©äººè¿›ä¸€æ­¥æ»‘往深渊。

所以您å¯ä»¥åšåšè¿™æ ·çš„评估,当您åšè¯„估时,您也会问:“我们该åšå‡ºä»€ä¹ˆæ”¹å˜?â€

我这样评估了,得到了结果A,ã€Bå’ŒC,有点难过。“需è¦åçœå—?我该åšäº›ä»€ä¹ˆï¼Ÿâ€

ç„¶åŽï¼Œæ‚¨è¿˜å¯ä»¥åˆ°æ¡†æž¶å³è¾¹ï¼Œç‚¹å‡»å¹¶è¯´ï¼šâ€œçœ‹çœ‹è¿™é¡¹ç‰¹æ®Šèƒ½åŠ›ï¼Œè®©æˆ‘ä»¬è®¨è®ºä¸‹â€˜æŒ‰èŠ‚å¥å¼€å‘和按需å‘布’,我想è¦åšå¾—更好â€

您å¯ä»¥æŠŠé¼ æ ‡æ‚¬åœåœ¨æŸä¸ªæ¡ç›®ä¸Šï¼Œå®ƒä¼šç»™æ‚¨ä¸€ä¸ªç‚¹å­ã€‚è¿™é‡Œæœ‰ä¸€ä¸ªè§†é¢‘â€”â€”â€œå¾æœå·¨çŸ³- 用于DevOpsåŠæŒ‰éœ€å‘布的架构â€ã€‚

作为一åProduct Owner或Product Management,您å¯ä»¥å‚加这些课程。

关于Program Incrementçš„æ–‡ç« ã€æ”¯æŒPI Planning的工具以åŠå…¶ä»–所有我们能åšçš„事情,都有助于您的æå‡ï¼Œå¸®åŠ©æ‚¨å‘目标å‰è¿›ã€‚

å› æ­¤ï¼Œè¿™ä¸æ˜¯ç®€å•的度é‡å’Œå‘æ„,而是度é‡ã€ç†è§£å’Œåº”用。

并且会给您æä¾›è®¸å¤šæ‚¨ç»§ç»­å‰è¿›æ‰€éœ€çš„å¯è½åœ°æ‰§è¡Œçš„建议。

因此,您将能度é‡ã€è¯„ä¼°å’Œè®¾ç½®å®žçŽ°ä¸šåŠ¡æ•æ·çš„路线。

具体的æ“作方法是,上SAFe官网,并先看看“Measure and Growâ€è¿™ç¯‡æ–‡ç« ã€‚

ç„¶åŽï¼Œæˆ‘建议先阅读æå†™æ ¸å¿ƒèƒ½åŠ›çš„æ–‡ç« ï¼Œå†é‡æ–°å›žåˆ°Measure and Growå’Œåº”ç”¨ä¸šåŠ¡æ•æ·è¯„估,然åŽé‡‡å–下一步行动,无论具体å¯èƒ½è¦åšä»€ä¹ˆã€‚

最åŽï¼Œéžå¸¸æ„Ÿè°¢å¤§å®¶ä»Šå¤©èŠ±æ—¶é—´æ¥è¿™å„¿ï¼

我很è£å¹¸èƒ½åœ¨è¿™é‡Œç»™å¤§å®¶ç®€è¦ä»‹ç»ä¸€ä¸‹SAFeï¼Œä»¥åŠæ€è€ƒå¤§å®¶å½“å‰é¢ä¸´çš„æœ€å¤§æŒ‘æˆ˜ä»¥åŠæˆ‘们试图帮助解决的问题——如何在数字时代生存和蓬勃å‘展。

ç¥å¤§ä¼šåœ†æ»¡æˆåŠŸï¼Œæˆ‘æœŸå¾…ç€å„ä½çš„æé—®ã€‚

马上会有一个分组讨论环节,我也会å‚与其中,真的éžå¸¸æœŸå¾…。

说实è¯ï¼Œè¿™æ¯”å¯¹ç€æˆ‘自己的相机和电脑桌é¢è¯´è¯æœ‰è¶£å¾—多

冿¬¡æ„Ÿè°¢å¤§å®¶ï¼Œç¥å¤§å®¶æœ‰ç¾Žå¥½çš„一天ï¼

 

​感谢以下人员对本视频的翻译整ç†ï¼š

字幕翻译å°ç»„ï¼šæŽæ´ï¼Œä¸å¿—æ¶¦ï¼ŒçŽ‹åº†ä»˜ï¼Œå»–é–æ–Œ

校对:Marsha Xue