T-shirt sizes 估算

我偶尔会碰到使用T-shirt sizes(S、M、L等等)作为估算单位的团队。T-shirt sizes是开始相对估算的不错的方法,不过他们通常会遇到两个严重的问题:

它们不能互相累加。你不能告诉老板,我们会在3个M,4个L和2个XS后就完成;

你认为的XL可能和我认为的不一致。你可能认为它比L大50%,而我认为它比L大25%。

团队为了避开这2个问题会进行一些假设。比如,他们可能会说“让我们把M看作5,把L看作10吧”。

T-shirt sizes估算的最大好处就是容易上手。假如一个团队需要从t-shirt sizes开始,那是个不错的主意。但最后,团队最好还是直接使用数字进行估算。我可能会忘记XL比L大33%,但是我不会忘记10是5的2倍(假如我忘记了的话,那问题就大了)。

T-shirt sizes是让团队习惯相对估算的一个很好的法子。所以,如果你的团队觉得这样估算容易点,那就从它开始吧。但是尽量少把数字添在它上面(比如:M=5),然后逐渐转向直接使用数字。

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作者:Mike Cohn     译者:Scrum中文网

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