廖靖斌（Eric Liao）

Scrum中文网创始人，SPCT Co-trainer，SAFe官方国际授权讲师SPC，SAFe官方认证课程体系及题库中文版评审组成员，长期担任多家世界五百强企业SAFe转型首席顾问，Leangoo敏捷协同工具创始人，前中国敏捷联盟副秘书长和发起人，国际Scrum联盟认证CSP，CSM，CSPO，中国DevOps标准专家组成员，提供中文和英文授课及教练服务

廖老师拥有20年软件及大规模系统开发经验，16年敏捷实践经验，作为架构师参与过10多个200人以上大规模金融核心系统研发，作为技术负责人管理100以上大型研发组织。作为敏捷教练和转型顾问，帮助几十家世界500强企业开展精益敏捷、及SAFe规模化敏捷转型，拥有丰富的实战经验。

廖老师从2006年开始实践敏捷，师从于Scrum创始人Jeff Sutherland博士和国际Scrum联盟主席Mike Cohn，是中国Scrum和敏捷先行者、最早期的实践者。

廖老师是中国敏捷运动的积极推动者，为了在中国大范围推广Scrum和敏捷，2008年初创立了Scrum中文网，以帮助更多国内企业和实践者学习和运用Scrum和敏捷方法。为了在中国大范围推广SAFe，他联合SAI发起了中国SAFe Day大会，已经连续成功举办两届，来自百余知名家企业的敏捷专家、学者和实践者参会。

廖老师是Scrum大师Mike Cohn的扛鼎之作《Scrum敏捷软件开发》的译者，也是《敏捷软件开发知识体系》的主要作者之一。他也是中国DEVOPS国家标准专家组成员。多位知名国际Scrum大师在中国的认证课程的教学小组成员，为本土的企业级敏捷实训课程设计的核心成员。廖老师也是SAFe官方课程本地化评审组核心成员，SAFe官方认证考试体系本地化审核组成员。

廖老师致力于帮助大规模组织有效和正确地运用精益和敏捷的思想与实践，以成功实施企业级敏捷转型，他是多家世界五百强跨国集团的长期转型顾问，他对于大型组织敏捷型组织设计，敏捷型企业的运作，领导大规模敏捷变革，敏捷领导力，敏捷团队打造，敏捷工程技术实践，大规模软件敏捷，工业化产品和硬件敏捷等都有非常独到的见解和实战经验。他的客户遍及航空、汽车、金融、通信、教育、互联网、游戏开发、软件产品研发等多个行业领域的百余家知名企业，典型客户包括淘宝、携程、Ebay、小米、华为、西门子医疗、GE医疗、蔚来汽车、上汽集团、大疆无人机、沈飞、中国航空电子研究所（飞机研发）、OTIS电梯、通力电梯、梅特勒特里多集团、招商银行、兴业银行、中国银行、中国平安、步步高集团、南京信息技术研究院、中车、万科、清华大学、搜狗搜索、科大讯飞、东方航空、中国邮政、甲骨文、明源软件等。

黄老师（Ethan Huang）

Scrum中文网资深顾问及培训师，国际Scrum联盟认证Scrum培训师，资深企业级敏捷教练，CST，Path to CSP Educator，CSP-PO，CSP-SM，A-CSM，CSPO，CSM，CSD

敏捷实践者，培训师和组织转型教练。Ethan在全球14个国家和地区帮助不同行业（IT，银行及其他金融事业，汽车，制药，科技等）的企业转型成数字化的敏捷性组织。

Ethan 拥有超过16年敏捷实操经验，是全球目前所有280位 Scrum Alliance® Certified Scrum Trainer (CST®) 中的一员，目前在全球范围内已经认证了超过14000位 CSM, CSPO，和 A-CSM 证书持有者。作为Scrum Alliance 的 TAC (Trainer Approval Committee，CST评审委员会) 成员，他帮助和指导其他讲师的专业个人发展。

作为敏捷教练，Ethan帮助企业在实战中实施敏捷转型。他在全球多家500强大型跨国企业中与高管和HR紧密配合，帮助决策层和HR把新的管理理念和实践注入企业文化。他也帮助企业的管理团队引入新的跨职能、自管理和管理3.0新实践，打造效能更高的产品型团队。同时他也是一位成功的团队教练，帮助一线团队精通 Scrum, Kanban, XP, BDD 和 LeSS，形成自己的的最佳实践。

Ethan 也是多家企业的高管教练，为企业高管的个人发展提供一对一的支持。

李老师

Scrum中文网企业级敏捷教练，组织转型顾问、培训师，SAFe SA，CSP，CSD，CSPO，CSM。

李老师是一位拥有17年实践工作经验的敏捷实战专家。他在大型企业的敏捷转型领域有着丰富的实战经验，曾帮助兴业银行、锐捷网络、中国移动、神州数码、明源软件、亚信、你我贷等知名企业成功转型敏捷。毕业于浙江大学、十余年软件行业从业经验。

李老师于2002年毕业于浙江大学计算机系，曾就职于华为、中兴通讯、锐捷网络等多家知名企业，从事过开发工程师、项目经理、研发负责人、质量总结、敏捷教练等各种不同的类型的工作。

李老师在明源软件(团队规模超过1000人）担任质量总监期间，帮助明源软件进行组织级的敏捷转型，帮助明源从传统的瀑布开放模式转向了基于敏捷开发的互联网研发模式。李老师也曾作为敏捷教练多家知名企业成功转型敏捷。

专业技能

• 敏捷教练、敏捷转型顾问
• Scrum、XP、精益Kanban、SAFe
• TDD，持续集成、BDD/ATDD，自动化测试、重构、结对编程、演进式设计
• 面向对象编程、面向服务的分布式架构设计，J2EE, Robot Framework

王博士

Scrum中文网资深敏捷顾问和教练、培训师，SAFe官方国际授权讲师，国内交付SAFe培训和咨询最多SPC之一，资深大规模敏捷教练，CSP，DevOps Master，业务敏捷专家Agile Business Professor，China SAFe Day的发起人，核心组织者和Keynote演讲者

数字经济学博士，南京大学硕士，东南大学特聘老师，20多年的IT行业从业经验，曾为吉利汽车、爱立信、日本电信NTT Data、 佳能、 HP、建设银行、交通银行、招商银行、浦发银行、上海银行、联通、移动、博世、浪潮、神州数码、明基、海康、太平洋保险、网易等200多家知名企业提供咨询和培训服务。在招商银行担任过4年的敏捷教练和顾问，帮助招行数据中心成功转型敏捷。

他在敏捷管理、大规模敏捷、敏捷质量管理、产品管理等领域都有非常丰富的实战经验。他曾参与编写《敏捷软件开发知识体系》《敏控创变》，在SAFe Day，TiD，敏捷之旅、Scrum Gathering等会议上受邀演讲，辅导了50多家知名企业实施敏捷转型。擅长融合企业已有体系和敏捷，结合客户的实际业务特点和文化背景，为客户提供可落地的高质量IT咨询和教练服务。

周老师

Scrum中文网资深敏捷教练，SPC，CSP-SM，CSP-PO，CSM，CSPO，PMP

周老师是拥有近20年技术实战和项目管理经验的资深敏捷教练和顶级技术专家。对技术保持着强烈的兴趣与爱好，喜欢接触各种新技术新方法。擅长技术规划、项目管理、成本控制，和提供完善的技术解决方案。擅长辅导多类型的团队，软件团队，硬件团队，业务团队等。

许老师

25+年工作经验，历任世界500强技术及管理职务、副总裁，中国首位EXIN认证全体系数字化转型官（DTO），EXIN DevOps全系列（Foundation，Professional，Master）认证授权讲师，中国首位PMI认证规范敏捷（Disciplined Agile Senior Scrum Master）讲师，香港大学中国商学院（ICB）客座讲师（敏捷管理与创新），上海高级金融学院（SAIF）客座讲师（数字化领导力），威尔士大学计算机科学硕士

许峰老师有超过20年的IT从业经验，有多年的大型企业软件项目全生命周期交付经验。目前是业界知名的IT效能提升及企业数字化转型专家，尤其在帮助传统企业向DevOps、敏捷开发、精益IT、数字化服务管理等现代化的IT能力转型方面成效卓著。

他的职业生涯履历包括作为作为软件开发的专业人士，项目管理专业人士，软件及服务产品部门顾问，以及大型IT企业的高级管理人员，曾历任国内及跨国公司部门经理、事业部总监、副总裁等管理职位，并有多年海外工作经验。

从2004年开始帮助传统IT项目导入敏捷开发实践，也是中国最早一批接触并引入看板方法的先行者之一。在DevOps在中国刚刚萌芽的时候，就已经参与了大型互联网企业从瀑布式到敏捷到DevOps（包括云化、容器化、微服务化）的整个过程，并积累了宝贵的转型经验和案例。

许峰老师是中国IT效能提升和数字化转型的积极倡导者，DevOpsDays的中国区核心组织者，台北DevOpsDays特邀嘉宾，国际最佳实践管理联盟(IBPA)特邀专家，《敏捷项目管理之看板方法》中文译者，《DevOps最佳实践》主审校，《EXIN DevOps Foundation》译者及审校，《2018 DevOps状态调查报告》译者。

许峰老师拥有英国威尔士大学计算机科学硕士，英国国际专业管理公会认证职业培训师 (CIPT)。

傅老师

Scrum中文网企业级敏捷教练，CSM，PMP，中国第一批SAFe SPC，SAFe创始人扛鼎之作《敏捷软件需求》译者，《软件工程通史》译者。

简介

傅老师拥有15年以上软件研发经验。具有8年以上的项目管理培训、实施及敏捷项目管理转型的经验。他是认证的项目管理专家（PMP），拥有10年以上的项目管理经验。他是中国国内最早获得大规模敏捷框架认证（SAFe 4.0 Program Consultant）的顾问之一，在帮助大型IT系统实施和管理、大型软件系统的持续集成与持续交付、企业战略转型和流程变革、IT部门绩效管理和流程设计等领域拥有丰富的经验。他指导团队理解敏捷思想，帮助团队快速持续改进工作流程与工作效率。

傅老师具有超过17年的专业软件工程经验，包括极限编程、测试驱动开发（TDD）、持续集成和持续发布。他是Dean Leffingwell一部著名著作《敏捷软件需求》的关键译者之一。该书中文版已于2014年12月出版。他的另外一部译著《软件工程通史》也已于2017年7月出版。

背景

傅老师毕业于中国科学技术大学，获得物理学学士学位与计算机视觉硕士学位。
在十多年的工作中曾担任过多种职位或角色，包括软件开发工程师、项目经理、高级系统架构师等。
工作业绩
具有十年以上软件项目开发管理经验，先后为金融业、能源、电信、汽车、媒体广告、互联网等领域进行过多年的大型项目管理、敏捷开发咨询服务，项目内容涵盖IT支撑、需求设计管理、软件质量管理等，在项目管理领域拥有丰富的经验。

钟老师

Scrum中文网资深敏捷教练，企业级敏捷教练，CSM、PSM、PMP、SAFe Agilist

钟老师在硬件和软件行业拥有超过10年的经验，历任开发人员、项目经理、咨询顾问、Scrum Master和敏捷教练。曾参与过手持式体温计、VR系统集成、智能家居系统（含相应硬件）、智能家电、RPA平台软件、手机APP等项目。

5年以上企业敏捷转型辅导经验，对精益创业、敏捷转型和企业数字化转型有深刻理解和丰富的经验。

善于将设计思维、精益管理、敏捷开发、DevOps等方法论与实践相结合，注重业务价值和流程改进，帮助企业和团队变革，提高组织的核心价值管理能力。帮助松下、飞利浦、通用电气、西门子、海信、美的、海尔、索菲、苏泊尔、Joyoung、华帝等多家大型企业取得了从理念到产品的成功。

曾作为敏捷教练参与多个企业级的全面敏捷转型，帮助企业制定专属的转型方案，并主导方案的实施落地，成功帮助企业完成了组织形态的敏捷蜕变，提升组织级的价值输出能力和在VUCA时代的决胜力。

麦老师

Scrum中文网敏捷教练、培训师、技术顾问，认证CSD培训师，CSP，CSM，CSD。

麦老师是一位拥有15年实践工作经验并的敏捷工程实践专家。他在敏捷技术实践的造诣得到同行的广泛认可。近几年来，他为华为、平安科技、惠普、用友、等公司进行了敏捷工程实践的培训和咨询，积累了丰富的敏捷工程培训和咨询经验。

除咨询外，他曾多次受邀参加国内敏捷会议进行演讲和主持代码道场的互动环节。绝大多数客户反应课程设置与客户产品契合良好，内容丰富有趣，能够吸引学员积极参与，使其在理论与实践上均获得较大收益。

麦老师于2003年从汕头大学计算机系毕业并获学士学位。毕业后，他加入了融通系统集成公司，给华润、联华等客户进行信息中间件的运维。2004年，他加入到CSDN旗下的第二书店网站，负责运维。2005年，他加入博克软件，任技术架构师，负责公司内敏捷工程实践的培训推广、及移动技术部交付能力的建设。在博克任职期间，他获得了CSM、CSD、CSP认证、并且获得Scrum联盟授权的CSD培训资质。他讲授的CSD认证课程《敏捷技术实践工作坊》，每次都能获得学员平均9分以上的评价。2014年开始作为全职顾问从事敏捷咨询和培训工作。

专业技能
敏捷教练、敏捷转型顾问
Scrum、XP、Kanban、LeSS

• TDD，持续集成、ATDD，自动化测试、重构、结对编程、演进式设计
• 面向对象编程、面向服务的分布式架构设计，J2EE, Python, RobotFramework
• 移动开发

刘老师

Scrum中文网资深敏捷教练，企业级敏捷教练，Scrum联盟认证CSPO、CSM 、CSP、大规模敏捷SAFe认证SPC、PMP、Prince2、PMO专家、DevOps专家

刘老师具备17年以上银行领域敏捷项目经验。多年从事金融行业大型软件交付PMO，熟悉项目群/项目管理的关键要素及应用；熟悉软件研发/运维生命周期管理整体环节；供职于国内/国际知名企业，积累了丰富的行业解决方案，深耕国际/业界先进实践在企业的实施与落地，价值导向，知识广度与深度的掌握与运用是成功的关键，企业客户的进步，是对工作付出的最大奖励。

专业技能及服务：

• 组织级研发精益敏捷转型咨询与实施/大型软件交付项目PMO咨询服务/组织级研发效能提升咨询服务/DevOps/项目管理体系规划与实施
• 基于UML生命周期建模咨询服务
• 组织级软件交付过程需求管理/软件配置管理咨询服务
• SCRUM/规模化敏捷课程企业内训与公开课培训及辅导，相关专题的企业赋能方案设计与实施
• 中高层领导汇报，敏捷路线图设计等

张老师

Scrum中文网资深敏捷与精益顾问，20年软件从业经验，11年的敏捷实践者，CSM/PMP，《验收测试驱动开发ATDD详解》译者。

张老师擅长于软件产品开发团队的组织级敏捷转型。

自1999年毕业于哈工大计算机系后，张老师一直在软件相关领域工作，从事过以下岗位：软件工程师、系统工程师、软件架构师、技术负责人、scrum master、研发团队经理、大型通信实验室负责人、研发总监、内部教练、咨询师、创业生态负责人，甚至创建过国内第一个精益创业孵化器，也从事过风险投资相关的工作。

作为一名从业经验丰富的教练，凭借11年敏捷实施的成功经验，绍鹏总是能快速赢得团队的信任，带领团队轻松迈出第一步启动转型，然后一步步深入，最终取得突破性的成果。

张老师服务过的客户从互联网巨头到世界500强，以及A到C轮的创业公司，比如：百度（内部教练）、大众点评、中国移动、三星中国研究院、易观千帆、蔚来汽车、汇丰银行、万事达中国。客户的团队规模从几十人到数百人不等，产品类型涵盖：移动互联网、2B大数据产品、智能汽车、运营商/银行等大型企业的IT部门、以及SaaS/PaaS等。

基于这些经验，张老师能够与客户内部的变革发起人和推动者密切协作，制定出与公司业务目标相一致、符合企业文化特点的、可落地的敏捷转型规划，并且在实施过程中，确保与业务部门进行密切协同，从而逐步实现组织级敏捷能力、公司业务发展以及员工个人发展的多赢局面。

Alan Atlas

Scrum中文网资深顾问，认证Scrum培训师（CST）和认证Scrum教练（CSC），国际知名Scrum顾问。他是全球为数不多的同时具有CSC和CST认证资质的顾问（目前仅9位）。

Alan有30年IT行业经验。他是布朗大学的心理学学士、麻省大学电机工程学士、电机工程硕士学位。 他曾在贝尔实验室工作，在贝尔实验室的那段时间，他接触了软件，并自学了C语言编程，之后进入了软件研发领域。进入软件开发领域以后，Alan花了一些时间在数据获取工作站的实时UNIX内核中开发内核功能。被升级为OS开发组经理后，Alan开始了25年的技术经理生涯。在这期间他荣升至高级副总裁级别，之后他自动降回开发部经理，因为那个职位好玩很多。那些年的主要事件包括OSF Motif 1.0的发布和AvidNews 1.0的发布。AvidNews 1.0是行业中获奖的广播新闻管理系统，由Avid技术支持。

在亚马逊担任网络服务部高级开发经理时，Alan发现了Scrum。他成为了认证ScrumMaster，并带领他的团队在使用Scrum一年之后，成功发布Amazon S3。这成为Codie奖获奖的网络服务，提供了无限网络连接存储。 Amazon S3项目的成功，以及Alan对Scrum方法的热爱，使Scrum在亚马逊网广泛散布开来。Allan成为了认证Scrum培训师和亚马逊第一个全职敏捷培训师和教练。他的经验使他立志成为认证Scrum教练，然后转换职业为全职敏捷教练和培训师。

作为一名国际知名Scrum顾问及教练，Alan曾受邀在2009年敏捷大会、慕尼黑ScrumGathering、敏捷中国2010、ScrumGathering Shanghai 2012发表主题演讲。
工作之余，Alan喜欢在魔城风格的灵魂乐队中吹萨克斯，喜欢潜水，并在任何可能的世界打盹。调教家里的鹦鹉也占据了他很多时间。

温老师

Scrum中文网资深顾问及培训师，资深咨询顾问，实战型架构设计、重构培训专家。

温老师创立ADMEMS架构实践体系、ARCT设计重构方法论。软件架构思想的传播者和积极推动者，出版《软件架构设计》、《一线架构师实践指南》等专著，累计印刷十余次。温老师有十五年系统规划、架构设计和研发管理经验，在金融、航空、多媒体、电信、中间件平台等领域负责和参与多个大型系统的规划、设计、开发与管理。

朱老师

Scrum中文网资深敏捷教练、培训师，CSP，CSM，CSPO，Scrum Foundation认证培训师。

朱老师曾任博克软件交付总监，超过16年的产品及项目管理和软件工程经验，拥有丰富的跨国项目管理经验。项目经验覆盖保险、汽车制造、房地产、金融、等行业。2005年开始实践敏捷，是国内敏捷先行者之一，一直致力于教导和培养敏捷团队，推广敏捷思维和实践。同时也为企业客户提供敏捷转型方面的咨询和培训服务。对SCRUM、XP、Lean 等方法论有深入的了解，曾领导公司团队用敏捷开发方法通过了软件能力成熟度CMMI 5级认证。他是Scrum 联盟认证的 Certified SCRUM Professional, Certified Scrum master, Certified Product Owner。并于2018年荣获Scrum 联盟认证的全球首批SCRUM Foundation Instructor之一。