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您值得信赖的敏捷转型伙伴
在充满动荡和变化的数字时代赢得竞争,打造敏捷型企业已经不是一个选择题,而是必选项。Scrum.CN专注敏捷转型17年,提供全方位的企业级敏捷转型解决方案,至今已帮助软件、互联网、银行、保险、航空、汽车、医疗、快消、交通物流、大型工业设备研发等行业的百余家知名企业成功转型,是企业最值得信赖的敏捷转型伙伴。

我们的优势

咨询服务核心内容

敏捷型组织设计和搭建

敏捷产品创新体系建设

敏捷研发管理体系建设

敏捷度量管理体系

敏捷人才发展体系建设

敏捷绩效管理体系建设

敏捷思想实践实战培训

敏捷流程实践落地辅导

敏捷研发管理平台建设

咨询工作方式

顾问服务

作为转型顾问,帮助企业了解现状,识别问题,帮助企业建立敏捷管理的体系和机制,制定敏捷变革的方案和实施计划,并协助组建敏捷变革小组,协助推动企业敏捷变革。

培训服务

作为专业的敏捷顾问和讲师,为企业提供敏捷相关的各个层面的理念和实践培训,涵盖敏捷思想、理念,敏捷领导力,产品创新,敏捷流程,敏捷工程技实践等。

教练辅导

作为专业的敏捷教练,辅导企业的各个层面开展实施敏捷变革,开展敏捷实践,打造敏捷团队,影响和改变团队的工作方式,催化团队持续改进,培养内部的Scrum Master和敏捷教练。

咨询服务流程

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