时间: 9月24-25日
地点: 北京，暂定丽亭华苑，知春25号
报名：
点击如下链接下载报名表
http://www.scrumcn.com/download.php?id=21
报名电话：021-36314591
MSN: scrumcn@hotmail.com
Email: master@scrumcn.com
课程概述(COURSE DESCRIPTION)
Even projects that have solid, well-defined project plans encounter some degree of change and waste. Shifting market conditions, budget cuts, staff restructuring, or any number of influences will disrupt the best plan while contributing to customer dissatisfaction and staff discouragement. Moreover, projects that begin with changing or unclear requirements make it difficult to even establish project expectations. Scrum is the agile development process that allows teams to deliver usable software periodically throughout the life of the project, absorbing change and new requirements as the project proceeds.
项目即使拥有可靠、定义明确的计划，也会遇到一定程度的变更和浪费。市场条件的变化，预算的削减，人员结构的调整和其它许多影响因素都会打破最佳计划，同时导致顾客的不满和员工的气馁。并且，对于需求不断变化或者不明确的状况下开始的项目，人们甚至难以建立起项目目标及期望。Scrum是敏捷开发流程，它促使团队在整个项目过程中定期产出可交付使用的软件，并随着项目的进展消化吸收变更和新需求。
Beginning with the history of agile development and moving through the disciplines promoted by Scrum, you will gain a comprehensive understanding of the Scrum methodology while specifically reviewing the behaviors expected of a ScrumMaster. This 2-day class is suitable for those practicing or looking to practice the art of the ScrumMaster, but is highly valuable for anyone involved in Scrum (Managers, Team Members, Product Managers, etc.).
本课程从敏捷开发的历史开始，逐一阐述Scrum所推崇的管理原则，您将全面了解Scrum方法，并明了ScrumMaster应有的行为特性。这2天的课程适合那些正在或尝试担当ScrumMaster或实践Scrum管理艺术的人，并且对任何涉及Scrum的人员（经理，团队成员，产品经理等）都是非常有价值的。
After successfully completing this class, participants will be registered with the Scrum Alliance as Certified Scrum Masters, and will have on-line access to the class training materials and any updates for one year. Participants can also claim 14 PDUs with the PMI.
在顺利完成该课程之后，学员将会成为敏捷联盟上的一名认证ScrumMaster，并能获得为期一年的在线课程培训资料及更新服务。同时可获得PMI（PMP）的14个PDU学分。
简要课程大纲: 课程主要涉及以下主题：
• 敏捷思维；
• Scrum框架；
• Scrum过程与角色；
• 59分钟的Scrum模拟；
• 实施的考虑；
• 对Scrum团队的探讨；
• 敏捷估算和规划；
• 对ScrumMaster的探讨；
• 结束语。
全程敏捷经验丰富的顾问级助教提供额外价值。两天的课程将分散穿插五分钟的简短练习和案例研究。以上每个主题所花费的时间将视上课人员的组成情况及人们对特定领域的兴趣而调整。
详细课程大纲: 请联系我们获取大纲
双证书: 课程结束时，每位学员将获得Scrum Alliance颁发的Certified ScrumMaster证书及一年的联盟会员资格，同时获得PMI的PDU学分。课程结束后学员将获得课程电子版材料。
课程价值: RMB 7000元/人
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