本课程面向产品经理、项目经理、研发主管、研发团队,旨在帮助学员全面系统地学习Scrum和敏捷开发,内容包括Scrum和敏捷开发的研发思维,Scrum流程及框架,传统角色向Scrum敏捷角色的转换,敏捷团队打造、用户故事和敏捷需求、敏捷估算与计划等,通过课程的学习可以帮助企业迅速启动Scrum和敏捷的实施。课程可根据企业实际情况做针对性的定制。
这是一个两天的面向产品经理的实训课程,课程旨在帮助学员掌握按照敏捷和互联网思维进行产品研发,打造用户喜爱的产品的思路及实践。课程内容涵盖了产品思维、用户需求挖掘、痛点分析,价值驱动、精益创业思维、持续改进等内容。课程将结合国内外知名互联网公司的实践来帮助学员深刻理解敏捷和互联网产品研发的思路和实操技巧,帮助学员学以致用。
在两天的CSM课程中,将讨论到底敏捷和敏捷方法是什么;ScrumMaster这个角色的特点和职责;ScrumMaster的必备技能;通过深入探讨Scrum实践中的诸多问题、丰富的互动练习,帮您建立对Scrum和敏捷正确认知,为您提供切实可行的实战经验。
在两天的CSPO认证课程中,我们将和您一起来探讨作为一个优秀的产品负责人,如何将产品愿景、产品创新思路通过Scrum和敏捷的探索式的过程转化成正确的产品,客户真正需要的产品。
本课程为期两天,是一门基于活动的交互式课程,学员在课程中能深入了解专业Scrum 和 Scrum Master 的职责,并通过讨论和练习的结合,对Scrum的基本原则和敏捷思维有了深刻的理解,同时学习成功的Scrum团队所应用的实践。在培训中,学员将学习Scrum 的机制,掌握 Scrum 的元素,应对复杂性、增加团队协作 、推动自主管理并且学员将在课程中体验到 Scrum 框架如何改善产品开发工作。
本课程为期两天,是一门以活动为基础的动手课程,学员可以在其中探索专业Scrum,并加深对产品负责人在 Scrum 团队中扮演的关键角色的理解。在课程中,学生将通过指导和基于团队的练习来加深和巩固他们对 Scrum 框架的认知,以及深入理解作为产品负责人的责任。学员将学习到有效的产品管理实践,和可以用来帮助他们克服日常挑战的技巧。
本课程是一个2天的SAFe权威培训课程,在课程中,学员将系统地学习大规模敏捷框架(SAFe)的核心内容,内容涵盖SAFe的核心价值观和原则、精益思维、敏捷思维,SAFe作为企业级敏捷的运营系统定义的敏捷企业应具备的七大核心能力,团队和技术敏捷力,敏捷产品交付能力,大型解决方案的敏捷力,精益投资组合管理,领导大规模组织规模化敏捷变革等主题。
本课程是一门大规模敏捷官方机构SAI授权的权威国际认证课程,课程时长两天一晚,由SAI官方授权讲师授课。参加本课程,有助于您全面掌握精益敏捷思维,Scrum和SAFe敏捷框架,不仅能学到团队级的Scrum如何运作,更能了解在大规模环境下如何作为ScrumMaster开展工作,成为一名合格的实战型ScrumMaster, 并获得SAFe官方SAFe ScrumMaster认证,为自己的职业发展添砖加瓦。