Mike Cohn专栏

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持续交付时代,冲刺评审会还有必要吗?

作者:Mike Cohn

译者:李洁(Jerry Li)

原文链接:

https://www.mountaingoatsoftware.com/blog/why-you-should-consider-stopping-sprint-reviews

 

对许多团队来说,冲刺评审会议已经走到尽头,是时候停止了。

是亵渎吗?也许是,但请听我把话说完。

冲刺评审会议的目的

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四步说服产品负责人优先安排重构工作

作者: Mike Cohn

译者:李洁(Jerry Li)

原文链接:
https://www.mountaingoatsoftware.com/blog/4-steps-to-persuade-a-product-owner-to-prioritize-refactoring

 

团队通常很难说服其产品负责人给他们时间做重构,特别是重构工作量较大的时侯。在本文中,我想分享一个四步框架——团队可以用于证明重构的合理性,并说服其产品负责人允许进行重构。
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开好回顾会议需要解决这四个问题

持续改进是敏捷的重要组成部分。无论一个敏捷团队今天多么出色,都要推动其团队成员去寻求未来变得更好的方法。而探索持续改进,正是迭代回顾会议的目的。

不幸的是,并非所有回顾会议都能实施得很好。许多团队往往很难开好回顾会议。在本文中,我将描述自己在回顾会议中看到的四个最常见问题,并提供克服问题的建议。 Read more

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团队间差异大,如何统一估算基准?

实施规模化敏捷时,组织管理多个Scrum团队时将面临更多的挑战。如果您已让多个团队工作于同一个项目,那么协作会变得更复杂,特别是估算的时候。

这些团队需要进行估算和制定计划,并基于计划来跟踪进度,以便PO能安排其工作优先顺序,在有成果物交付时与干系人进行交流。
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与团队默契协作,PO需要做到这六点

我与许多团队合作过,还与更多的人交谈过。大部分都理解和体会到作为产品负责人所面临的挑战。以下是团队告诉我他们想从您这位产品负责人获取的六件事物。

1. 您的时间

团队经常会面临巨大的快速交付压力。现在团队成员也普遍都视其为一种现实状态,这很好。

但是,在期望您团队快速交付同时,在团队成员存在业务问题时您也必须让他们能找到您。

对于一位产品负责人而言,不能既要团队快速交付却又不腾出时间为他们答疑解惑。 Read more

产品列表

产品待办列表难管理?让这四步拯救你!

您应该一直努力保持产品待办列表小而易管理,因为如果其中的条目过多,就会出现三个问题:

首先,过大的产品待办列表很难用。查找条目,会很浪费时间(“我只知道它在其中某个地方。”)。对产品待办列表进行优先级排序,会花费更多时间。由于添加一个“以防万一”的条目比确保它还没有列出要容易得多,于是就出现了重复项。

其次,开发团队会几乎感觉不到他们取得了任何进展。完成了50个产品待办项中的10个,团队能明显感觉工作取得了进展。而同样是完成了10个产品待办项,但却有着1000个产品待办项时,团队就不会有这种成就感。他们会开始琢磨是否只完成9个也没什么关系。
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迭代中干扰不断,该如何应对?

理想情况下,Scrum团队能完全不受干扰地实施Sprint工作。产品负责人永远不会引入变更,客户永远不会提出紧急需求,用户也永远不会发现任何缺陷。

尽管团队都渴望能有一个不受干扰的Sprint环境,但大多数团队都无法独善其身。绝大多数Scrum团队确实得在Sprint中处理各类干扰。

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有时候工作故事(Job Story)比用户故事(User Story)更好用!

尽管用户故事(User Story)很有用,但其并不适用于所有团队。对于某些团队来说,工作故事(Job Story)是一个令人兴奋的替代方案。工作故事不太关注使用功能的用户,而更关注待办工作。工作故事起源于对讲机项目,艾伦•克莱门特(Alan Klement)对此做出过最好的解答。 工作故事模板 为了弄明白工作故事是如何从关注用户转变为关注待办工作的,让我们看一看所推荐的工作故事模板: 图片111 Read more

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完美ScrumMaster应具备的五大要素

今天,我突然意识到:多年来,有一位完美的Scrum Master就摆在我眼前,那就是蝙蝠侠。当然,我想他是不会愿意放弃其打击犯罪的使命而去担任一名Scrum Master的。但是,只要他愿意,我认为有五大要素使得蝙蝠侠能成为一名理想的Scrum Master

1. 蝙蝠侠很谦逊
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您知道为何敏捷估算要使用斐波那契序列吗

如果您已在使用计划扑克估算,那么您或许已能熟练运用斐波那契序列(或者修订的斐波那契序列)卡片。

传统的斐波那契序列是123581321等等,每个数都是其前两个数之和。

多年前,我开始让团队使用修订的斐波那契序列(12358132040100)进行估算。

为什么要使用斐波那契序列呢?

因为彼此之间过于接近的数字作为估算值使用时,难以进行区分。 Read more