Scrum敏捷实践集

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西瓜创客 x Leangoo敏捷实践案例分享

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西瓜创客是一家知名在线少儿编程教育公司,面向7-12岁的小朋友提供编程启蒙与思维训练,全面提升孩子的学习力与创造力。

西瓜创客的编程课自2017年4月在互联网上第一次亮相至今,已经获得了来自红杉和经纬等一线基金近亿元投资,成为全球六十多个国家十万个家庭和孩子的选择与热爱。西瓜创客80%的用户来自国内一线与新一线城市的高学历、高净值与高认知家庭,并且逐渐获得二、三线城市新中产家庭的追捧。

企业内部项目管理和团队协作遇到的问题、困境

时值2018年夏至初九,西瓜创客完成A轮融资不久,正由MVP阶段向高速增长阶段跃迁之际,聚各路开发、产品大佬于马尔代夫(实际上是间会议室名称)共商大事,讨论如何更加高效、规范的进行产品迭代。
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关于敏捷团队领任务的几个误区

敏捷开发团队(Scrum团队)在每天开每日站会的时候会领取当天的任务,这个实践在敏捷开发中叫做sign-up-for-tasks即领任务。这个实践源自极限编程,在1998年,极限编程最早期的介绍中提到了,“指派任务”和“领任务”是传统方式和极限方式的一个显著区别。

领任务是指,团队成员在任务卡上写上自己的名字,或者贴上自己的照片,表明这个任务,由这个成员来负责。 领任务的活动通常在开展每日站会的时候进行。领任务的方式体现了团队自组织的工作方式,传统模式下的经理指派任务是命令和控制的工作方式。

领任务的实践看似简单,但是在实践中往往很难做好,通常存在如下几个方面的误区:

误区一:我们的团队不是很主动,如果不给他们分派任务,他们就无法开展工作。

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项目负责人

跟项目干系人说“不”的六大准则

说“不”是件难事。我们大部分人都喜欢取悦别人,可是当我们向别人说“不”时,我们会让请求者失望。

但向干系人说“不”,却是产品负责人最重要的工作之一。产品负责人应以优化产品交付价值为己任,而不是每个客户需求都答应。

产品负责人每接受一个干系人的需求,就意味着可能要拒绝将来的一些客户需求。团队的时间总是有限的,接受今天的一个需求,就意味着可能要被迫丢掉明天的一个机会。

因此,学会向干系人说“不”是每个产品负责人都必须掌握的技巧。我想分享六条准则,以便大家能礼貌而坚定地做到这一点。
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Leangoo企业版发布,助力企业规模化敏捷

大变革时代,很多企业难以跟上不断变化的客户需求和技术进步,同时还要面临颠覆式商业模式的威胁,通过敏捷打造以用户为中心、扁平化、快速应变的组织已迫在眉睫。

Leangoo自2015年发布以来,一直秉承免费策略,目前已拥有百万级企业用户。借助Leangoo工具,众多团队实现了Scrum和敏捷落地。如今,企业规模化敏捷势不可挡,为此我们推出了Leangoo企业版,助力企业实现企业规模化敏捷。 Read more

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产品经理 VS.产品负责人(Product Owner)

很多年了,人们一直在讨论产品经理和产品负责人角色之间的区别。这两个角色是否可以共存,以及应该使用哪一个角色。本文谈谈我对这个问题的一些想法,以及对产品负责人起源的一些思考。

大家都遇到什么问题了呢?

您可能知道,产品负责人源自Scrum,其最大的职责是“最大化产品的价值”。[1]对我来说,这听起来像是教科书上产品管理的职责范畴。尽管如此,产品负责人经常被认为是一个战术角色,负责管理产品Backlog,细化产品需求、以及和开发团队进行协作,那这样的职责定义到底是怎么来的呢?
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敏捷实践

跨职能团队并不意味着每个人都具备所有技能

跨职能团队就是指在团队里面的每一个人都具备完成所有工作的所有技能,这或许是敏捷中最流行和持续存在的一个误区。

这显然是不正确的。跨职能团队的成员具有各种技能,但这并不意味着每个成员都具备所有技能。

敏捷团队拥有专家成员是可以接受的

敏捷团队拥有专家成员是完全可以接受的。(注:本文提到的专家成员是指在团队里面只擅长某个方面的单一技能的团队成员。)
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Scrum中文网助力DevOpsDays Beijing 2018

大会介绍:

DevOpsDays是由”DevOps”一词的提出者,被誉为“DevOps之父“的Patrick Debois先生在2009年比利时根特市发起的。随即成为风靡全球的DevOps实践交流和分享盛会,截止2018年1月1日,全球已累计举办了168场DevOpsDays活动。

DevOpsDays以城市为单位进行申办,举办地以欧美城市为代表,目前已覆盖全球80多个城市,部分先锋城市已经举办超过6届活动。DevOpsDays是目前全球范围内交流DevOps实践、分享经验的最权威的品牌活动。

2018年1月29日,在DevOpsDays发源地比利时根特市,“DevOps之父” Patrick Debois先生,国际DevOpsDays委员会核心成员Kris Buytaert,和中国DevOpsDays发起人孙振鹏先生,一同向全球发布了2018年中国DevOpsDays系列活动:北京站,上海站,深圳站。其中,DevOpsDays北京站,作为2018年的首场活动,将于5月5日和5月6日在北京世纪金源大酒店举行。

上海站和深圳站则分别定于8月和11月。DevOpsDays中国系列活动的主办方国际最佳实践管理联盟,携手DevOps中国的9位布道师组成了组织者团队。大家以开放的方式联手多个业内知名社区和支持机构,致力于打造一场国际顶级DevOps盛宴。
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