Scrum敏捷实践集

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Spotify敏捷模式详解三部曲第三篇:工程文化

摘要

在本系列文章的第一篇和第二篇,我们分别介绍了Spotify的敏捷研发团队和研发过程。

在本篇,我们将介绍Spotify的敏捷工程文化。

引言

Spotify通过文化和价值观来进行管理,在本篇中,我们从如下八个方面来介绍Spotify的敏捷工程文化:

一、 如何管理小队的自主性

二、 如何管理标准化

三、 如果做到以人为本

四、 如何管理部署上线

五、 如何管理创新

六、 如何管理失败

七、 如何处理浪费

八、 如何管理文化

一、 如何管理小队的自主性

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Spotify敏捷模式详解三部曲第二篇:研发过程

摘要

在本系列文章的第一篇,我们介绍了Spotify的敏捷研发团队,以及它独特的组织架构。在本篇,我们将介绍Spotify基于敏捷开发和精益创业思维的产品研发过程。

引言

在本系列文章的第一篇,我们介绍了Spotify的敏捷研发团队,以及它独特的组织架构。Spotify的研发团队采用的是一种非常独特的组织架构,如下图所示:

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整个研发组织有多个称为“Tribe部落”的单元组成,每个部落中包括多个“Squad小队”,从横向的维度,把拥有类似技能的人放在一起形成“Chapter分会”和“Guild协会”。 Read more

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Spotify敏捷模式详解三部曲第一篇:研发团队

引言

2018年4月,来自北欧瑞典的音乐流媒体公司、百亿美元独角兽Spotify创造了历史,它成为了当代上市公司当中,第一家通过“直接上市”的方式在美国纽交所成功挂牌的公司。这家公司改变的可能不仅是人们听音乐的习惯,而且还有企业进入资本市场的方式。截至2018年初,Spotify拥有1.59亿的全球活跃用户数量、7000万的付费用户数和46%的付费用户增长率。Spotify是当之无愧的音乐流媒体领域的霸主,排名第二的苹果音乐,无论是付费用户还是活跃用户,都只有Spotify的一半。

是什么成就了Spotify?他们是如何打造出这么一款深受用户喜爱的产品的?幸运的是有Henrik Kniberg的存在。Henrik Kniberg是全球知名的敏捷和精益教练,也是一位多产的作家,他参与了Spotify公司的这一过程,并写下了多篇文章,向外界揭开了Spotify公司的神秘面纱。

笔者通过自己的收集和整理,梳理出了Spotify敏捷模式的整个过程,并通过一系列的文章呈现给大家。在本期的文章中,笔者将首先介绍Spotify的研发团队。

组织架构

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影响地图海报

如何使用Leangoo脑图实现影响地图

影响地图是一个工具,它建立了业务价值到产品功能的映射。本文将介绍如何通过Leangoo脑图创建影响地图,并且基于影响地图进行需求规划。

Leangoo 的5.8.12版本发布了Leangoo的脑图功能。Leangoo脑图是一个共享的思维导图,它具备了思维导图的所有属性,但它绝不仅仅是一个思维导图,那么Leangoo脑图有什么不一样呢?主要有如下三点:

1, Leangoo脑图是项目团队实时共享的,不需要再通过导出分享给项目中的其他人。

2, Leangoo脑图是可以支持多人协作。

3, Leangoo脑图的节点和Leangoo看板上的卡片是一样的,支持富文本文档,可以添加附件,可以添加检查项,进行评论。所以,它可以用来代表需求、任务、测试或者一篇文档等等。而且每个节点都可以引用到看板上,支持批量引用。

有了这些特性, Leangoo脑图就十分强大了,针对敏捷研发,Leangoo脑图有很多实用的场景,比如实现影响地图、用户故事地图、知识管理、测试案例的管理、迭代回顾等等。我们将通过一系列的文章来介绍这些实用场景。本文,我们先从影响地图开始,介绍如何实用Leangoo脑图来实现影响地图。

什么是影响地图?

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西瓜创客 x Leangoo敏捷实践案例分享

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西瓜创客是一家知名在线少儿编程教育公司,面向7-12岁的小朋友提供编程启蒙与思维训练,全面提升孩子的学习力与创造力。

西瓜创客的编程课自2017年4月在互联网上第一次亮相至今,已经获得了来自红杉和经纬等一线基金近亿元投资,成为全球六十多个国家十万个家庭和孩子的选择与热爱。西瓜创客80%的用户来自国内一线与新一线城市的高学历、高净值与高认知家庭,并且逐渐获得二、三线城市新中产家庭的追捧。

企业内部项目管理和团队协作遇到的问题、困境

时值2018年夏至初九,西瓜创客完成A轮融资不久,正由MVP阶段向高速增长阶段跃迁之际,聚各路开发、产品大佬于马尔代夫(实际上是间会议室名称)共商大事,讨论如何更加高效、规范的进行产品迭代。
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leangoo企业版海报1

Leangoo企业版发布,助力企业规模化敏捷

大变革时代,很多企业难以跟上不断变化的客户需求和技术进步,同时还要面临颠覆式商业模式的威胁,通过敏捷打造以用户为中心、扁平化、快速应变的组织已迫在眉睫。

Leangoo自2015年发布以来,一直秉承免费策略,目前已拥有百万级企业用户。借助Leangoo工具,众多团队实现了Scrum和敏捷落地。如今,企业规模化敏捷势不可挡,为此我们推出了Leangoo企业版,助力企业实现企业规模化敏捷。 Read more

敏捷实践

跨职能团队并不意味着每个人都具备所有技能

跨职能团队就是指在团队里面的每一个人都具备完成所有工作的所有技能,这或许是敏捷中最流行和持续存在的一个误区。

这显然是不正确的。跨职能团队的成员具有各种技能,但这并不意味着每个成员都具备所有技能。

敏捷团队拥有专家成员是可以接受的

敏捷团队拥有专家成员是完全可以接受的。(注:本文提到的专家成员是指在团队里面只擅长某个方面的单一技能的团队成员。)
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leangoo-DevOpsDays-Beijing-2018

Scrum中文网助力DevOpsDays Beijing 2018

大会介绍:

DevOpsDays是由”DevOps”一词的提出者,被誉为“DevOps之父“的Patrick Debois先生在2009年比利时根特市发起的。随即成为风靡全球的DevOps实践交流和分享盛会,截止2018年1月1日,全球已累计举办了168场DevOpsDays活动。

DevOpsDays以城市为单位进行申办,举办地以欧美城市为代表,目前已覆盖全球80多个城市,部分先锋城市已经举办超过6届活动。DevOpsDays是目前全球范围内交流DevOps实践、分享经验的最权威的品牌活动。

2018年1月29日,在DevOpsDays发源地比利时根特市,“DevOps之父” Patrick Debois先生,国际DevOpsDays委员会核心成员Kris Buytaert,和中国DevOpsDays发起人孙振鹏先生,一同向全球发布了2018年中国DevOpsDays系列活动:北京站,上海站,深圳站。其中,DevOpsDays北京站,作为2018年的首场活动,将于5月5日和5月6日在北京世纪金源大酒店举行。

上海站和深圳站则分别定于8月和11月。DevOpsDays中国系列活动的主办方国际最佳实践管理联盟,携手DevOps中国的9位布道师组成了组织者团队。大家以开放的方式联手多个业内知名社区和支持机构,致力于打造一场国际顶级DevOps盛宴。
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课程海报

DevOps和敏捷认证持有者 持续学习超值优惠 | Jez Humble亲授精品课程

Jez Humble亲授 全球经典课程 - “DevOps与持续交付” 

时间:2018年5月6号(星期日)

地点:北京-世纪金源大酒店 第九会议室

课程:“DevOps与持续交付”

优惠政策

说明:

1,报名5月6日课程,即赠送价值1200元的5月5日DevOpsDays北京站大会全天门票(含午餐)

2,拥有以下认证的考生,可享受惊喜课程特惠政策:
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