廖靖斌（Eric Liao）

Leangoo和Scrum中文网创始人兼CEO中国敏捷联盟副秘书长，智联联盟理事，CSM，CSP（Scrum联盟认证Scrum专家），实战派Scrum和敏捷顾问及教练

中国Scrum和敏捷先行者、实践者，擅长Scrum敏捷开发、互联网产品研发， 2006年开始实践Scrum和敏捷开发。曾帮助大型跨国金融软件开发组织eBaoTech的研发中心导入了Scrum和敏捷方法。

中国敏捷运动的积极推动者，为了在中国大范围推广Scrum和敏捷，2008年初创立了Scrum中文网，以帮助更多国内企业和实践者学习和运用Scrum和敏捷方法。期间得到了Scrum联盟主席Mike Cohn等几位国际Scrum大师的大力支持。

他是Scrum大师Mike Cohn的扛鼎之作《Scrum敏捷软件开发》的译者，他也是《敏捷软件开发知识体系》的主要作者之一。他也是多位知名国际Scrum大师在中国的认证课程的教学小组成员，为本土的企业级敏捷实训课程设计的核心成员

廖先生致力于帮助中国的企业有效和正确的运用Scrum及敏捷思想与实践，他在大型软件项目研发领域经验丰富，尤其是金融领域，他对于大型团队的敏捷转型、敏捷环境下的组织管理、团队建设、项目管理、工程技术实践等方面都有非常独到的见解。他所服务过的客户遍及金融、保险、通讯、互联网、游戏开发、软件外包等多个行业领域的百余家知名企业，典型客户包括中国移动、甲骨文、招商银行、中科院物联网研究所、中国银行、交通银行、中国银联、平安陆金所、联想集团、中体彩科技、酷派手机、步步高集团、搜狗搜索、携程、ADP、中国电信、中星电子、TCL、深圳文思、Sungard、世纪天成、eBay、eBaoTech、科大讯飞、高维信诚、深圳交易开拓者、钱冠金融、东方航空、普惠金融、中顺易、金大师等。

黄方（Ethan Huang）

Scrum中文网资深顾问及培训师，国际Scrum联盟认证Scrum培训师（CST）,企业级敏捷教练，PMP资深的敏捷开发项目专家，可用中英文提供服务，CSM，CSPO，CSD，CSP，PMP。

黄方先生是中国最早的几位CST之一，也是中国最早的敏捷实践者。黄老师在全球各地开展Scrum认证相关课程，课程好评如潮，截止目前黄老师已经认证超过6000位学员，是中国认证学员人数最多的CST。

黄方先生曾就职于多个国际一流IT企业（包括CMMi5级的软件项目开发企业，世界500强）从事敏捷项目管理和团队培养工作。具备多年的一线敏捷项目实战经验和丰富的敏捷推广实践经验。作为国内敏捷先行者之一，他致力于在中国传授敏捷思维与Scrum项目管理实践，为国内多家知名企业提供过咨询和培训服务，有超过16年的大型软件开发项目管理经验，对持续交付、Scrum项目管理、敏捷团队教导与培养、敏捷测试管理，敏捷需求管理等有深入的了解和丰富的实践。他的项目经验覆盖电信／通信、游戏开发、医疗保险、金融、政府、电子商务等行业，服务过的知名企业包括：中国移动、惠普、Cisco思科、道富银行、戴姆勒汽车、联想、摩托罗拉等等。

黄老师曾成功的创建、培养与带领超过50人的大型软件开发团队，作为教练辅导超过150人的大型软件团队。黄先生也具备传统项目管理的背景，在2005年成为国内较早的PMP之一，他的项目背景和管理经验成功的运用到了多个组织从传统项目管理向敏捷项目管理的转型过程中。在2010、2011敏捷之旅上海站、2009杭州Scrum Forum、2016杭州ScrumGathering受邀发表专题演讲，在电子媒体中发表过多篇敏捷开发的专业文章，并在2011 接受了美国项目管理协会（PMI）关于敏捷项目管理的采访并发表于PMI官方杂志PM Network 2月刊中。2016年获Scrum联盟董事提名。

李洁 Jerry Li

Scrum中文网企业级敏捷教练，组织转型顾问、培训师，CSP，CSM。

Jerry毕业于浙江大学、十余年软件行业从业经验。

曾就职于华为、中兴通讯、明源软件、锐捷网络等多家知名企业，负责过软件研发、项目管理、过程改进、敏捷转型等相关工作，担任过敏捷教练、EPG Leader、质量总监等职位。Jerry不仅敏捷方面的经验非常丰富，在转型敏捷之前他也是CMMI方面的资深专家。

Jerry在明源软件(团队规模超过1000人）担任质量总监期间，帮助明源软件进行组织级的敏捷转型，帮助明源从传统的瀑布开放模式转向了基于敏捷开发的互联网研发模式。

Jerry也曾作为敏捷教练帮助上海移动、亚信上海研发中心成功转型敏捷。Jerry对大型组织的全面敏捷转型有着非常丰富的实战经验。

王庆付 Scott Wang

Scrum中文网资深敏捷顾问和教练、培训师，NLP，NVC，CMMI 5，PMP-ACP，CSM，Prince2, TOGAF，TTT，ITIL 。

南京大学硕士，中国科技大学兼职教师，17年的IT行业从业经验，有超过10年的产品及项目管理和软件工程经验，曾为日本电信NTT Data、 佳能、 HP、建设银行、交通银行、招商银行、浦发银行、上海银行、联通、移动、博世、浪潮、神州数码、明基、海康、太平洋保险、宏智科技等50多家知名企业提供咨询和培训服务。

他在敏捷管理、大规模敏捷、敏捷质量管理、企业培训体系建设等领域都有非常丰富的实战经验。

他曾参与编写《敏捷软件开发知识体系》，在敏捷之旅、Scrum Gathering等会议上受邀演讲，参与CMMI DEV1.3中文版本的翻译， 辅导了20多家知名企业实施敏捷管理。擅长融合CMMI和敏捷，结合客户的实际业务特点和文化背景，为客户提供可落地的高质量IT咨询和教练服务。

Alan Atlas

Scrum中文网资深顾问，认证Scrum培训师（CST）和认证Scrum教练（CSC），国际知名Scrum顾问。他是全球为数不多的同时具有CSC和CST认证资质的顾问（目前仅9位）。

Alan有30年IT行业经验。他是布朗大学的心理学学士、麻省大学电机工程学士、电机工程硕士学位。 他曾在贝尔实验室工作，在贝尔实验室的那段时间，他接触了软件，并自学了C语言编程，之后进入了软件研发领域。进入软件开发领域以后，Alan花了一些时间在数据获取工作站的实时UNIX内核中开发内核功能。被升级为OS开发组经理后，Alan开始了25年的技术经理生涯。在这期间他荣升至高级副总裁级别，之后他自动降回开发部经理，因为那个职位好玩很多。那些年的主要事件包括OSF Motif 1.0的发布和AvidNews 1.0的发布。AvidNews 1.0是行业中获奖的广播新闻管理系统，由Avid技术支持。

在亚马逊担任网络服务部高级开发经理时，Alan发现了Scrum。他成为了认证ScrumMaster，并带领他的团队在使用Scrum一年之后，成功发布Amazon S3。这成为Codie奖获奖的网络服务，提供了无限网络连接存储。 Amazon S3项目的成功，以及Alan对Scrum方法的热爱，使Scrum在亚马逊网广泛散布开来。Allan成为了认证Scrum培训师和亚马逊第一个全职敏捷培训师和教练。他的经验使他立志成为认证Scrum教练，然后转换职业为全职敏捷教练和培训师。

作为一名国际知名Scrum顾问及教练，Alan曾受邀在2009年敏捷大会、慕尼黑ScrumGathering、敏捷中国2010、ScrumGathering Shanghai 2012发表主题演讲。
工作之余，Alan喜欢在魔城风格的灵魂乐队中吹萨克斯，喜欢潜水，并在任何可能的世界打盹。调教家里的鹦鹉也占据了他很多时间。

DJ Ning

Scrum中文网资深顾问及培训师，软件工程领域资深顾问，信息技术高管，资深敏捷及Scrum教练、培训师。

他担任IBM Rational大中国区CTO，中国敏捷联盟副主席，中国石油大学兼职教授。有超过15年的产品及项目管理和软件工程经验，先后在上海贝尔阿尔卡特比利时研发中心、IBM工作，拥有丰富的跨国项目和跨国公司产品管理、项目管理经验。曾为腾讯、华为、中兴、爱立信、上海电力、工商银行、交通银行、中国银行等数十家企业提供咨询和培训服务。他在产品战略、项目管理、Scrum及敏捷开发过程、企业应用架构等领域有非常丰富的经验。他的著作有《敏捷软件开发知识体系》、《项目经理到执行官修炼之道》，译著有《敏捷需求管理实践》等。

Bob Ma

知名敏捷教练、技术专家和培训师。资深IT咨询师，企业应用架构师和IT经理

Bob曾经就职于百度,Thoughtworks, 挪威船级社（DNV）,耐瑞唯信（NagraVision）等多家知名企业，有十多年软件行业经验。他在IT战略规划和转型、软件开发方法和过程改进等方面，他拥有5年的咨询经验；在开发分布式、多级（multi-tier）、多层（multi-layer）企业应用系统方面，他拥有超过6年的专业开发经验，在金融，Web，安全，多媒体应用等多种领域也拥有丰富的经验。   Bob的专长是企业应用架构、面向对象设计和分析、敏捷开发方法（测试驱动开发、重构、演进式设计、持续部署等）、敏捷软件项目管理等。

他曾为腾讯、东方海外（香港）、汤森路透、雅虎（中国）、51.com、QuoVadis、晨星（MorningStar）、中科方德等国内外多家软件企业实施过敏捷相关的培训和教练工作。他曾作为高级架构师和高级过程改进工程师负责某著名搜索引擎网站的最核心的项目的敏捷导入和实施工作。在已经实施的一个季度中，实现了需求的Story/Backlog管理，workload estimation和planning，在此基础上实现了项目进度和速度的可视化管理；在开发实践方面，实现了持续集成，通过面向对象训练营（Object-Oriented Boot Camp, OOBC）培训工程师学习和掌握测试驱动开发，重构和演进式设计，结对编程。   在软件社区内，Bob是一位积极的技术推进和传播者，他是企业应用开发技术和敏捷社区中活跃的一员，曾多次在“中国软件开发者大会”上作报告。他还翻译了《Enterprise Javawith UML》和《Developing Jini Application with J2ME Technology》等书籍。

路宁

国内知名的敏捷/精益咨询师及教练

北航硕士学位，拥有超过10年的从业经验，目前主要为各类企业提供敏捷管理和技术方面的咨询和培训服务。他历任工程师、架构师、项目经理、技术总监、咨询师等职位。他曾在百度项目管理部任高级架构师，致力于指导公司级的敏捷改进工作，主要方向是需求管理、项目管理和持续集成实践。他有多年敏捷咨询经验，曾为多家国际知名银行、物流和保险公司构建企业应用、实施敏捷和组织转型方面的咨询。他热衷技术探索，关注组织和团队管理实践，在敏捷和精益方面积累了丰富的实践经验，在敏捷中国，QCon，ScrumGathering等会议上受邀演讲，在InfoQ，Programmer等媒体上发表过多篇文章。

咨询培训的主要内容： • Scrum项目管理 • 敏捷需求分析及计划 • 敏捷迭代管理 • 建设高效的自组织团队 • 看板可视化管理 • 精益管理方法 • 极限编程XP • 各种语言的面向对象设计，重构，测试驱动开发（TDD），单元测试，自动化验收测试 • 持续集成和持续交付实践 • DevOps • 演进式设计与业务建模

咨询或培训过的部分客户： • Macquarie Bank – 澳洲最大的投资银行 • IAG – 澳洲最大的保险公司 • Cosco Bulks 中国远洋运输散货运输公司 • OOCL – 总部在香港的国际领先的物流公司 • 腾讯 • 百度 • 智联招聘 • 平安科技 • 中国工商银行珠海研发中心 • 路透北京研发中心 • 爱立信广州研发中心

邰晓梅

Scrum中文网资深顾问及培训师，资深测试培训与咨询顾问，资深敏捷测试专家、教练、培训师

CSTQB 工作组员，曾在华为公司有11年测试工作经验。擅长测试分析设计、测试管理、敏捷测试、探索性测试、基于模型的测试、测试过程改进、基于需求的测试、缺陷根因分析等方面。由她提出的MFQ&PPDCS软件测试分析设计方法和T-RCA缺陷根因分析方法在华为多个产品得到实践应用。近期研究“测试人员的思维”课题，在测试人员的培养方面有独到见解。邰晓梅经常参加国内外软件测试会议，并在多个会议上演讲，是华为内部测试会议MiniStar2010、MiniStar2011的会议主席，中国首届ChinaTest软件测试大会的执行主席。

温昱

Scrum中文网资深顾问及培训师，资深咨询顾问，实战型架构设计、重构培训专家。

温昱创立ADMEMS架构实践体系、ARCT设计重构方法论。软件架构思想的传播者和积极推动者，出版《软件架构设计》、《一线架构师实践指南》等专著，累计印刷十余次。温昱有十五年系统规划、架构设计和研发管理经验，在金融、航空、多媒体、电信、中间件平台等领域负责和参与多个大型系统的规划、设计、开发与管理。

麦宇安Ronald Mai

Scrum中文网敏捷教练、培训师、技术顾问，认证CSD培训师，CSP，CSM，CSD。

Ronald是一位拥有13年实践工作经验并的敏捷工程实践专家。他在敏捷技术实践的造诣得到同行的广泛认可。近几年来，他为华为、平安科技、惠普、用友、等公司进行了敏捷工程实践的培训和咨询，积累了丰富的敏捷工程培训和咨询经验。

除咨询外，他曾多次受邀参加国内敏捷会议进行演讲和主持代码道场的互动环节。绝大多数客户反应课程设置与客户产品契合良好，内容丰富有趣，能够吸引学员积极参与，使其在理论与实践上均获得较大收益。

麦宇安于2003年从汕头大学计算机系毕业并获学士学位。毕业后，他加入了融通系统集成公司，给华润、联华等客户进行信息中间件的运维。2004年，他加入到CSDN旗下的第二书店网站，负责运维。2005年，他加入博克软件，任技术架构师，负责公司内敏捷工程实践的培训推广、及移动技术部交付能力的建设。在博克任职期间，他获得了CSM、CSD、CSP认证、并且获得Scrum联盟授权的CSD培训资质。他讲授的CSD认证课程《敏捷技术实践工作坊》，每次都能获得学员平均9分以上的评价。2014年开始作为全职顾问从事敏捷咨询和培训工作。

专业技能

师津锦

Scrum设计思维教练，授权讲师，管理顾问，战略咨询师。

师老师是设计思维教练,IBM大中华区授权讲师，战略咨询师，管理咨询师。在设计思维，精益企业管理，流程改善，项目群管理领域有着丰富的经验。她是国家外国专家局和美国产品开发管理协会（PDMA）认定的首批NPDP（国际认证产品经理）和项目群管理（PGMP）认证师资.行业最高级别精益大师认证。

她曾担任设计思维教练，擅长利用设计思维为企业进行战略规划，服务体验改善，新产品设计。曾2年内为企业高层举行战略规划，改善研讨会20余场。曾利用设计思维帮助某著名全球集团企业来自10多个不同国家的高管成功实施设计思维战略规划工作坊，并获得客户高度赞扬。是2016 Tid中国质量竞争力大会设计思维专题演讲嘉宾。中国IT项目管理论坛设计思维专题演讲嘉宾。2016中国Scrum Gathering论坛设计思维专题演讲嘉宾。

核心技能：

——设计思维
——新产品研发管理
——精益企业管理
——项目群管理
——引导技巧

培训经验以及相关认证（部分）：

设计思维讲师

设计思维教练认证

精益6西格玛大师认证

精益6西格玛教练认证

国家外专局首批认证产品经理认证讲师

国家外专局首批认证项目群管理认证讲师（PGMP）

CSM敏捷教练认证

ACP敏捷认证

PMI美国项目管理协会项目管理课程讲师

核心咨询技能中高级课程讲师

价值驱动客户提案技巧讲师

行动学习RSVP讲师认证

芬兰CSA引导技巧讲师认证

英国皇家工会CIPMT职业讲师认证

国际认证产品经理讲师认证（NPDP）

大规模敏捷SAFE咨询师认证

傅庆冬

资深敏捷教练，敏捷转型专家，持续集成专家，SPC4, PMP, CSM。

简介

傅庆冬具有7年以上的敏捷培训、实施及转型的经验。他是认证的项目管理专家（PMP），拥有10年以上的项目 管理经验。他是中国国内最早获得大规模敏捷框架认证（SAFe 4.0 Program Consultant）的顾问之一，在帮助 大型IT系统实施和管理、大型软件系统的持续集成与持续交付、企业战略转型和流程变革、IT部门绩效管理和流 程设计等领域拥有丰富的经验。他指导团队理解敏捷思想，帮助团队快速持续改进工作流程与工作效率。他也是 国内最早的Rally软件推广、应用及培训专家。

傅庆冬具有超过14年的专业软件工程经验，包括极限编程、测试驱动开发（TDD）、持续集成和持续发布。

他是Dean Leffingwell一部著名著作《敏捷软件需求》的关键译者之一。该书中文版已于2014年12月出版。

背景

傅庆冬毕业于中国科学技术大学，获得物理学学士学位与计算机视觉硕士学位。

在十多年的工作中曾担任过多种职位或角色，包括软件开发工程师、项目经理、高级系统架构师等。

工作业绩

具有十年以上软件项目开发管理经验，先后为金融业、能源、电信、汽车领域进行过多年的大型项目管理、敏捷 开发咨询服务，项目内容涵盖IT支撑、需求设计管理、软件质量管理等，在项目管理领域拥有丰富的经验。